中交一公局第六工程有限公司经营管理科工作手册

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1、中交一公局第六工程有限公司管理体系经营管理科工作手册第D版2008年5月1日发布2008年7月1日实施中交一公局第六工程有限公司中交第一公路工程局有限公司管理体系经营管理科工作手册DLGS-JYGLK-2008第D版编制胡卫平审核陈朝永批准刘连战持有者编号2008年5月1日发布2008年7月1日实施中交一公局第六工程有限公司目录1.目的…………………………………………………………………（1）2.适用范围……………………………………………………………（1）3.术语和定义…………………………………………………………（1

2、）4.职责…………………………………………………………………（1）4.1部门职责…………………………………………………………（1）4.2岗位职责…………………………………………………………（1）5.工作程序……………………………………………………………（4）5.1标后预算管理工作…………………………………………………（4）5.2施工预算管理工作…………………………………………………（4）5.3施工定额管理工作…………………………………………………（4）5.4工程成本管理工作…………………………………………………（5

3、）5.5工程变更管理工作…………………………………………………（5）5.6经营合同管理工作…………………………………………………（5）5.7绩效考核管理工作…………………………………………………（6）5.8施工队伍管理工作…………………………………………………（7）5.9物资管理工作………………………………………………………（7）5.9.1物资规章制度管理工作…………………………………………（7）5.9.2物资报表统计工作………………………………………………（7）5.9.3组织物资管理人员培训工作………………………

4、……………（8）5.9.4物资价格信息工作………………………………………………（8）5.9.5节能管理工作……………………………………………………（8）5.10本部门文件管理工作………………………………………………（8）5.11本部门职业健康安全和环境管理工作…………………………（9）5.12本部门改进管理工作……………………………………………（9）6.相关规章制度……………………………………………………（9）7.记录…………………………………………………………………（10）8.发放范围……………………………………

5、………………………（11）9.附件…………………………………………………………………（11）9.1流程图……………………………………………………………（12）中交一公局第六工程有限公司经营管理科工作手册第D版第0次修改编号：DLGS-JYGLK-2008第1页共24页1．目的为了规范公司的经营管理工作，提高经营管理科的整体服务意识，加强成本管理、合同管理、预算管理、物资管理等工作，将三位一体管理体系的要求贯穿到各项工作中去，并不断改进工作，特制定本手册。2.适用范围本手册适用于经营管理科和公司机关相关科室。3.术语

6、和定义局：中交第一公路工程局有限公司（简称中交一公局）的简称。公司：中交集团公路一局第六工程有限公司的简称。4．职责4.1部门职责4.1.1负责六公司经营管理日常工作。4.1.2负责生产经营责任制，组织生产经营责任书的制定、签订、管理、考核、奖罚及兑现工作。4.1.3负责六公司合同、预算、计量支付、变更、索赔、定额管理工作。4.1.4负责六公司中标项目标后预算的编制，施工预算、成本核算、建造合同、分包单价、分包合同的审批工作。4.1.5负责六公司各项目材料管理及原材料、能源消耗的管理工作。4.1.6负责六公司经营管

7、理人员、材料管理人员的培训工作。4.1.7负责六公司经营管理信息库建立、健全工作，建立、健全分包队伍信息库、分包单价信息库、标后预算信息库、区域材料采购单价信息库等相关信息库。4.1.8负责制订公司节能计划，组织落实。4.1.9负责本部门改进管理工作。4.2岗位职责4.2.1科长4.2.1.1负责制定和完善六公司经营管理规章制度，并组织实施。4.2.1.2负责六公司生产经营计划、统计工作。24中交一公局第六工程有限公司经营管理科工作手册第D版第0次修改编号：DLGS-JYGLK-2008第2页共24页4.2.1.3

8、负责对六公司年度生产经营计划的执行情况进行全面考核、调查、督促和检查，并定期做出分析报告。4.2.1.4负责监督、检查六公司经营情况，建立并完善经济指标考评体系，做好六公司各项目的经营绩效考评工作。4.2.1.5负责工程分包管理办法制定及推广工作。4.2.1.6负责组织项目经理部管理标准的制定、修订并对实施情况进行检查、考核、验收。4.2.1.7完善六公司项