竞争上岗管理办法

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1、竞争上岗管理试行办法第一条为深化企业劳动人事制度改革，拓宽选才用人渠道，合理开发劳动力资源，建立和完善内部竞争机制和激励机制，提高劳动效率，增加企业经济效益，结合公司实际，制定本试行办法。第二条管理职责2.1总经理负责公司管理岗位竞争上岗工作。2.2人力资源部是公司竞争上岗工作的归口管理部门，负责对公司竞争上岗工作的组织、评审，办理上岗手续。第三条管理内容及要求3.1通过岗位竞争，在全公司范围内实行聘用制，健全考核制度，打破岗位终身制，建立能上能下、能进能出的管理机制。3.2竞争上岗原则(1)民主公开原则，充分发挥员工参与管理、民主监督的作用。(2)平等竞争原则，公

2、司每个员工都有机会和权力参加各部室岗位竞争。(3)选贤任能原则，竞争上岗应该公正廉洁，任人唯贤，双向选择，防止不正当竞争，上岗员工必须胜任并能坚持本职工作，择优任用。(4)按劳分配原则，竞争上岗人员，按所上岗位确定相应的岗位工资，岗变薪变。(5)严格考核原则，建立一个全方位、多层次、较完备、科学规范的考核体系，做到优者上、平者让、劣者下，真正形成竞争上岗的用人机制。53.3竞争上岗人员范围公司全体符合条件的员工。3.4竞争上岗岗位公司所有需要竞争上岗的管理及生产岗位。3.5竞争上岗组织形式3.5.1为使竞争上岗工作能在公开、公平、公正条件下进行，由相关公司领导、用人

3、部门负责人、工会党群、人力资源办有关成员参加的竞争上岗领导小组，负责考核、聘用工作。3.5.2竞争上岗临时办公室设在人力资源办，负责竞争上岗的日常事务工作。3.6竞争上岗程序3.6.1充分宣传，加强公司员工公平竞争上岗的意识，增强心理承受能力。3.6.2根据竞争岗位的情况，成立竞争上岗领导小组及考评小组。3.6.3根据公司竞争上岗领导小组的安排，公布各部室上岗人数、岗位名称、上岗条件、上岗待遇。3.6.4员工个人根据本人情况申报拟竞争岗位，填写《竞争上岗意向表》，到人力资源办报名。3.6.5由上岗考评小组负责，对竞岗人员进行考评、初选、答辩，报公司竞争上岗领导小组确

4、认后聘用。3.6.6经过考试、考评不及格者，根据公司《岗位动态管理标准》的规定执行试岗、待岗。53.6.7人力资源办公布聘用上岗、试岗人员，增加透明度。3.6.8上岗员工按岗位规范要求与本部门签订上岗合同，明确双方的责权利。由人力资源办在上岗的次月兑现上岗待遇。第四条本办法自颁布之日起执行。第五条本办法解释权归人力资源部。5附录A国电濮阳热电有限公司竞争上岗意向表年月日姓名性别出生年月文化程度政治面貌职称参加工作时间进入公司时在现岗位工作时间在本专业工作时间现部门班组岗位名称竞争部门班组岗位名称理由：签名：年月日竞争部门意见：现部门公司主管领导意见：竞争部门公司主管

5、领导意见：公司竞争上岗领导小组意见：备注：55