物流器具管理方案

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1、佛山华众汽车零部件汽车有限公司周转器具管理方案编制审核批准编制时间:2013年8月31日目录一、总则二、周转器具的领用三、周转器具的周期检查制度四、周转器具的使用、维护、保养制度五、内外物流器具的分管六、对破损器具的管理流程七、附件一管理总则1、职责1.1贯彻公司管理有关规定,制定本公司物流周转器具管理制度,组建公司器具管理体系。1.2统一管理周转器具。1.3组织开展器具入厂验收检验,提供质量保证。1.4统一管理器具检验、管理、维修人员。2、物流器具管理对象2.1内物流周转车和周转箱;2.2外物流周转车和周转箱。3、物流器具配备率3.1各部门根据自己的作业要求,提出合理配备周转器具的方案

2、,以逐步完善周转器具的配备。3.2用于各部门间的周转,器具配备率应达到一个要求百分比(制造部制定);二物流周转器具的领用1、对已经成型的产品和未成型的开放产品,需要用周转器具的部门向制造部门提出申购申请,制造部按生产需求进行审核并编制填写申购报告上报总经理,批准后采购部门进行购置。2、任何部门及个人不得随意购买周转器具。3、采购周转器具应保证质量,并必须有器具合格证、使用说明书、使用周转期等技术资料,严禁采购非标准器具。4、各部门所需增添计划外的器具,要提出申请,经部门主管审批,总经理批准后,方可购置。5、凡停止生产产品所用的器具必须按原编号返回给所辖部门管理,不得私自它用,否则按赔偿制

3、度处理。器具交回的同时,注销登记卡,并立即安排检修入库。6、因操作不当或意外造成器具的损坏、丢失,责任部门应按赔偿制度赔偿。并上报管理部门和财务部门进行销账。7、正常磨损后无法修复或无修理价值的器具,使用部门可进行降级使用或报废处理,及时记录在《周转器具一览表》,并经部门主管领导审批。报废后的周转器具应从各类账册中注明。8、各部门/车间因生产加大导致器具不足需要开具器具投入申请单申请。(见附件)三周转器具的周期检查制度1、各部门在用周转器具由各部门必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到75%以上。(车间负责检查车间在用器具和毛坯库库存器具,物流部负责检查本部门使用器具及器具周转区周转器

4、具,外部物流器具由物流部时刻检查)2、在用器具经检查发现不合格者一律停止使用,并提出处理意见及时上报管理部门备案。否则,造成一切后果,由责任部门负责。3、检查完周转器具后,必须填写周转器具报表并妥善保存。4、新启用的周转器具,经检测合格,需编号、填写账卡、确定检测周期方可使用。5、在周期内发生故障或因其它原因周转器具不能使用,应由责任人查明原因报相关部门,经修整合格后可以继续使用。四 周转器具的使用、维修、保养制度1、周转器具要定人保管,建立账卡,保持账、卡、物、号相符。由物流部设立专人对器具进行建账,并保证器具的出厂、返厂数量及时录入至账目中。2、在用的器具,要经常检查、保养,保持器具

5、的整洁完好。外物流器具由物流部进行清理保养,返回后器具物流部专职管理人员要对器具进行分类检查,并清理内部垃圾和表面灰尘。内物流器具由各使用部门进行清理,在流入下工序前保证内无杂物,外无灰尘。3、要爱护器具,不乱丢乱放,防止磨损、重物压放,用后及时保养。要放到指定位置,按照公司6S管理,不允许压线出线,有序摆放。4、器具在使用过程中,如发现异常,立即停用,因此而造成的损坏,视情节追究责任。5、制定维修计划和设立维修区域,凡公司器具,损坏后不能自行修复者需立即送至维修区进行维修。按照使用缓急进行排序修理。6、要求各车间/部门设有人员对器具进行监管。各车/部门内发现需修理器具要组织修理或送至物

6、流部维修区进行待修。7、物流部器具管理人员每日要对周转器具进行巡检,并制定出保养计划执行。五、内、外物流器具的分管根据我公司特性,我单位器具可分为外物流器具和内物流器具。外物流器具:涉及部门:在公司内涉及到制造部、物流部、采购部;在公司外涉及各发货厂家及物流公司(一汽-大众、博宏物流)。管理归口部门:在公司内涉及到的器具数量和质量由物流部和制造部监控管理;在厂外器具数量由物流部负责监控管理。要求:1、器具发出、返回时要有数量和状态记录并与物流部形成文字确认(见附件中器具返回交接单)。2、发现破损器具要立即停止使用,并上报物流部及送至指定区域待修。3、流器具进行月度盘点,由物流部和制造部盘

7、点公司内,制造部盘点公司外;二者盘点时间由双方拟定。4、若丢失,盘查账目后,由责任部门负责。5、设置闲置器具区域并设置账目。6、闲置不用者制造部要协助物流部及时办理入库。内物流器具:涉及管理部门:车间、物流部。管理归口部门:物流部要求:1、各使用部门在本部门发现破损器具,则立即停用并报给物流部及送至物流部器具维修区等待维修。{使用标准:轮子有破损、车体有开焊、箱体破坏、布袋开裂等表面明显破损}2、物流部对各种器具规范出使用范围,各部

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