欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15598456
大小:28.50 KB
页数:8页
时间:2018-08-04
《企业利益相关者财务共同治理机制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、企业利益相关者财务共同治理机制研究 和谐发展观是一种经济思想,更是一种哲学思想和社会思潮。和谐发展观强调社会发展与经济发展的协调,社会经济发展与生态环境发展的协调,当前发展与未来可持续发展的协调,是生态学、经济学、管理学、教育学、法学等学科的融汇贯通。基于和谐发展观的企业理财有利于企业树立良好的企业形象,承担社会责任,也有利于企业的可持续发展。 一、企业和谐理财观概述 财务管理活动是最基本的企业经营管理活动之一,财务管理活动也渗透了企业的管理理念和管理方法。在市场化经营中,企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,这一目标涉及到了企业利益相关者的利益。因此,企业需要树立和谐理财观,保
2、证企业的和谐和可持续发展。 (一)企业和谐理财观的内涵企业的财务管理活动涵盖了企业的筹资活动、投资活动和运营活动。企业和谐理财是指企业的财务管理活动充分综合和谐发展观的理念,对企业外部和内部环境进行分析和判断,对筹资活动、投资活动和经营活动进行整体性、长远性和创造性的规划,协调好各利益相关者的利益,保证企业具备可持续发展的动力,实现企业价值最大化的目标。 (二)企业和谐理财观的原则根据和谐发展观的理念,笔者认为企业和谐理财应遵行以下基本原则:(1)以人为本的原则。和谐发展观强调以人为本,企业和谐理财观也应遵循这一原则,重视人力资本在企业技术和管理创新中的作用,加大对人力资本的投入和价
3、值发掘,这也是现代企业管理思想发展的必然趋势。(2)整体性原则。整体性原则是指企业在从事财务管理时,应基于企业战略目标实现的角度,对企业的筹资、投资和运营活动进行全局性的财务规划。企业的财务管理活动非常忌讳闭门造车,因此,企业财务管理活动应当综合考虑宏观和微观环境的影响,包括国内外政治经济环境、市场竞争环境等宏观因素和企业内部财务运行状况、银企关系等微观因素,才能做出科学的财务决策。(3)协调利益相关者的原则。企业的财务活动涉及到控股股东、中小股东、债权人、管理层、员工、客户、供应商、渠道商和政府等诸多利益相关者,这些不同的利益群体之间不可能完全利益和目标一致,因此,企业的财务管理活动必
4、须协调好各利益相关者之间的关系,寻求最有利于企业发展的平衡。 二、、基于和谐理财观的利益相关者财务共同治理机制安排 财务共同治理是企业通过财权在各利益相关者之间的不同安排,由各利益相关者对企业财力流动进行不同程度或不同内容的支配与控制,并形成有效的财务激励、财务决策、财务监督等机制以达到各利益相关主体之间的权利、责任和利益均衡,实现效率和公平合理统一的一套制度安排与行为规范体系。在现代市场经济条件下,企业本质上是各利益相关者缔结的“一组契约”,因此,企业各项制度安排要平等对待每个利益相关者的产权权益。按照利益相关者理论,各利益相关者共同拥有企业财权是一种最有效的企业财务治理模式,这就
5、是利益相关者的财务共同治理。 而和谐观是坚持以人为本,全面、协调、效率、公平、可持续发展的价值观,其本质是协调统一。现代企业均是由一些契约关系组成,其投资者、债权人、经营管理者、员工和社会都是对企业发展不可缺少的,和谐理财作为一项企业活动,越来越受到重视,它是通过合理组织企业财务活动,协调契约中各个利益主体的关系、减少矛盾,是经营活动得到统一的一种理财活动,故要做到和谐理财必须做到将其融入公司财务治理中,进而能够实现利益相关者财务的共同治理。因此,应该树立一种企业财务治理并不是机械化地执行企业制度,而是针对企业经营过程中运行机制采用有机整合、灵活运用,体现的是公司治理中各主体间有效互动
6、的观点。在此基础上,企业利益相关者财务治理机制是由激励机制、决策机制与约束机制三方共同构成的,笔者也将从这三个方面进行研究。 (一)共同的财务激励机制企业利益相关者在参与治理过程中均有一些动机,财务激励机制就是针对这些动机,采取各种激励方式,充分调动各利益相关者的积极性,使其主动参与企业价值最大化的工作,其表现即利益相关者能够最大限度地为企业发展做出贡献的激励机制,其核心是构建“利益相关者合作逻辑”下的财务治理机制,该机制的建立需要遵循以下原则:(1)公平原则。相关理论认为,社会公众都需要公平,公平的获得或者感受是通过与他人进行比较,即现在社会公平不仅体现在绝对量上,还体现在相对量上,
7、这就要求企业管理者在对利益相关者进行有效的激励的时候注重群体间和群体内员工之间的公平性。实际中,“按劳分配”能够较好地体现这一原则,财务激励机制中的公平原则与市场经济中强调的“按劳分配”相比较而言,公平原则更侧重于员工个人感受的体现。(2)物质利益原则。公众在进行社会活动时,往往直接或者间接的与物质利益联系在一起,这种利益不仅是经济利益方面的,还有人的安全、自尊等,因此员工在物质利益未得到充分满足时,应该企业管理层应该首先注重员工的
此文档下载收益归作者所有