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1、基于企业竞争力提升的企业文化建设研究摘要：本文介绍了企业文化的概念和内容，分析了企业竞争力和企业文化的关系，论述了建设企业文化对于增强企业竞争力的意义，然后通过对中冶建筑研究总院企业文化和企业文化建设现状的分析，为中冶建筑研究总院企业文化和竞争力建设的增强和发展提出对应的建议。关键词：企业文化企业竞争力企业文化建设一、企业文化概述 现代企业管理经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段，文化管理是21世纪的管理，在文化管理下，企业文化建设成为企业经营管理的“牛鼻子”。目前中国大多数企业处在由经验管理向科学管理的过度阶段，只有少数先进企业如海尔、长虹
2、、春兰、运通等优秀企业向文化管理过度。中冶建筑研究总院作为“产、学、研、联”一体的高新技术企业，应该占据现代企业管理的制高点，结合企业实际和先进管理理论，健全各项规章制度，实行“法治”的同时“软硬兼施”，建设具有民族特色、国家特色、企业特色的企业文化。企业文化以企业哲学（CorporatePhilosophy）为核心，通过各种有效的途径使企业的使命（Mission）、愿景（Vision）及其理念（Motto）形成统一的价值链，进而上升为企业员工共同的价值观（Value），落实为具体的趋同的思维模式及行为规范（Behavior），最后升华为一起奋发的
3、信仰（Religion）。insouthwestofZhejiangProvincialCommitteeoftheparty'sstruggle,developdemocraticUnitedFrontagainstJapan,establishedthearmedforcesandtheanti-Japanesebasearea,decidedtoestablishtheCPCZhejiangCommittee.InFebruary1939,withGuYuliang,SecretaryZhu,asMinister,JieXuintoaprop
4、agandaMinister,ZhangZhihuaaswomen'sMinister,HuangyanasyouthMinister,zhexirecorderofPenrhynasmilitarySecretaryoftheestablishment.HanchangorganizationattachedtotherecordersoftheWest.AftertheSpringFestival,ZhuXiwasdeterminedtorally,ledbyWangHesongmorethanmorethan100people,with"fi
5、rstRoadSouthintotheteamheadquartersthenameof"backfromWuzhentoWujiangyan...Ismonth,establishedtheTombarea1thbranch-EastwaterHongKongBranch,BranchSecretaryShenYingjie.Isautumn,theKuomintangZhejiangProvincialGovernmentinSouthwestBureautointensifyitsanti-communist,orderedpolitical
6、teamtrainingintianmumountain,isintendedtoeliminateinthepoliticalpoweroftheCommunistParty,thoroughrestructuringoftheprovince'spoliticalteamtomakeitbecomeatoolofanti-Communist.Inviewofthissituation,recorderoftheWestdirectionWestopenmassworkhasbeendifficult,politicalsignsshouldno
7、tbeused,onlyallgounderground,theparty'sworktocontinue.Todothis,takeappropriatemeasuresbyapartyorganization,partymembersintheOrganizationofpoliticalwithdrawal,transferormakepubliccareerascover,intoasecretstruggle.InNovember,Yangandthevictoryofthebattleofthe从结构上看，企业文化分为三个层次，即精神层
8、、物质层和制度层。精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，制度层规定了企业员工在共
