客服(前台)服务工作规范流程

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1、客服(前台)服务工作规范流程(试行)根据企业管理制度和工作行为规范,结合本客服(前台)岗位说明书以及主要工作职责,制订出客服(前台)服务工作规范流程。一、客户人员的接待规范流程客服(前台)人员在第一时间内认真填写好→《客户来访登记表(详见附件一)》外,还要了解来访客户的真实意图,根据不同的客户类别(政府客户、业务客户、非业务客户等),分别提供不同的服务工作(整个过程中始终做到微笑服务)。(一)、应聘人员的接待规范流程1、应聘人员来时,客服(前台)人员起身接待,并致以问候或欢迎。2、仔细核对应聘人员的证件资料(包括但不仅限于身份证明、学历证明以及行业

2、所需的各种资格类证书信息等)以及随身携带可供视觉感官到的物品(主要查看是否有危险性或者爆炸性以及致人伤残的锋利性物品)等。3、客服(前台)人员随后带应聘人员到接待室(或会议室)等候,递上填写资料,指导填写内容,并提供相应的茶水礼仪服务。4、应聘人员填写完应聘资料后(客服(前台)人员认真检查有无没有填写完的内容),并将应聘资料交至人事部(处)后等候通知应聘人员参加面试工作。16/165、带领应聘人员至人事经理(或人事主管)指定的面试区域。6、如预约登记表上未显示有该应聘人员时,先让客人稍等,再通知人事部(处),等待人事经理(或人事主管)的指令确定是否

3、接待。A、若需要正常接待时,则按正常应聘流程接待;B、如不需要正常接待时,只需要让应聘人员填写完基本信息后,礼节性的告知应聘人员另约时间。(二)客户人员的接待规范流程1、客户人员(政府客户、业务客户、非业务客户等)来访时,客服(前台)应立即起身接待(面带微笑,微露三颗牙齿尚好),并致以问候或欢迎。预约人员接待标准用语为:“XXX先生/女士,您好!需要我帮忙吗?”非预约人员接待标准用语为:“您好,先生/女士,请问您找哪位?……有预约吗?我可以帮到你什么忙吗?”2、确认来访客户人员的预约登记信息。3、有预约者,带客人到接待室(或会议室)就座,递上公司资

4、料,提供茶水服务,再通知被访者,给客人转达面谈时间和地点。如需前往被访者办公室,客服(前台)人员在约定时间引导客人前往。4、无预约者(而有明确造访者)时,先让客人稍等,再通知被访者后,决定是否接待。A、若接待,招呼客人就座,提供茶水服务;16/16B、若不需要接待(或被访者在忙工作时),告知客人暂时不便接待,希望另约时间。5、遇到无明确造访者(包括业务推销人员或政府相关部门的人员)时,先让客人稍等,立即通知综合管理办公室主任接待处理。6、当客人离开时,应主动询问是否需要停车券(或者有无遗忘的物品)。7、客人离开后客服(前台)人员应做到以下几项工作:

5、A、暂时停止手中的工作,立即整理好接待区域的环境;B、清洗好杯子、烟灰缸、水果盘等器皿收至茶水间;C、清扫并保持桌子干净、椅子摆放整齐;D、收集整理好企业相关资料;E、关闭空调、灯光、电源和门窗。8、如遇到会议时间时,先请客人在接待室就座等待,递上公司宣传资料并提供茶水服务,尽最大可能的少打扰会议。9、每天下班前,客服(前台)人员要注意查看茶水供应(包括桶装水、各类茶叶和饮料等等)是否充足,及时通知综合管理部补足。(三)租赁客户(上门报修、投诉受理与回复)的接待规范流程1、客服(前台)人员要妥善安抚租户情绪,积极受理租户报修、投诉、建议及意见等,并

6、做好记录登记管理工作,积极协助租户认真填写→《维修工单(详见附件二)》。2、将租户正常的需求请求转交至物业部经理处,及时督促物业经理分配至相应负责人。16/163、三个工作日(72小时)内咨询处理结果,答复客户疑问;五个工作日(100小时)内进行电话回访。二、电话礼仪的接待规范流程(一)电话接听1、客服(前台)人员应在3声电话铃声内接听,并做好相关的电话来访登记→《来电信息登记表(详见附件三)》。2、来电者如能清晰告知部门及人员,则代为转接至相关人员处。如分机无人接听,可让来电者留言,做好记录登记工作于30分钟内转告相关部门及人员。3、涉及到企业经

7、营、物业服务业务的电话,做好详细的登记管理工作,并于3分钟内转告至相关部门及人员。(二)租户电话报修、投诉受理与回复1、安抚租户情绪,积极受理租户报修、投诉、建议及意见等,并做好记录,根据客户提供信息帮助租户填写《维修工单》;2、将租户需求转交至物业部经理处,督促物业经理分配至相应负责人;3、三个工作日(72小时)内咨询处理结果,答复客户疑问;五个工作日(100小时)内进行电话回访。三、信函、邮件、快递、机票等业务的收发服务规范流程1、客服(前台)人员负责企业信函、邮件、快递、机票等具体业务的收发以及管理登记工作→《信函邮件收发登记表(详见附件四)

8、》。16/162、私人信件,一律实行自理、自费。3、客服(前台)人员不得私自拆分任何信件,一经发现处于100元罚款。4、公

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