2014年电大作业答案 2014-2015年电大企业文化平时作业答案

《2014年电大作业答案 2014-2015年电大企业文化平时作业答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2014年电大作业答案2014-2015年电大企业文化平时作业答案企业文化第1次平时作业一、填空题（每空1分，共20分）1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业价值观、___企业精神、__企业伦理道德_____和____企业形象________。2、国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的____企业的价值观体系____和_员工的群体意识___作为企业文化的重点和核心。3、企业文化的价值分为_____经济价值____和____社会价值_________。4、虽然没

2、有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。这个特征是指非正式群体的整体性。5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即____员工个人价直观___、__群体价值观___和___整体价值观____。246、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于___个人需求和团队利益___、____个人处事方式____和_______团队发展动力______。7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即_____基本存在的焦虑_

3、___、与工作相关的次性焦虑______和深层焦虑。8、企业伦理道德的特征在于它与____社会伦理道德___具有一致性，与___规章制度___紧密相连，具有_____稳定与连续______性。二、选择题：（每题2分，共20分）1、企业文化属于（BD）。A宏观文化B微观文化C经济管理文化D社会亚文化2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是（D）。A科学管理B行为科学C现代管理D企业文化3、企业文化本质上具有的特征是（ABCD）。A个异性B共识性C非强制性D相对稳定性4、以企业最高目标为核心理念

4、的企业文化，属于（C）企业文化。A成熟型B竞争型C目标型D传统型5、下列中属于病态的领导与下属关系的有（ABC）。A幻想型B强迫型C压抑型D戏剧型6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（D）。A企业文化传播B企业文化冲突C企业文化选择D企业文化变革7、最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家（A）。A巴纳德B德鲁克C戴维斯D塞尔茨尼克8、企业文化的理论基础中，除了人学理论外，还包括（ABCD）。A社会动力理论B领导理论C

5、学习理论D情绪理论249、下列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B）。A成长型企业文化B团队型企业文化C国有企业文化D过程型企业文化10、企业价值的基本构成中，包括（AB）取向。A经济价值B社会价值C伦理价值D政治价值三、简答题：(每小题6分，共30分)1、国外企业文化学者对企业文化认识的共同点是什么?答：（1）、企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式。强调要把企业文化建成一种人人都有社会使命感和责任感的命运共同体。（2）、从观念形成角度界定企业文化，把企业的价值观念体系和员工的群体意识

6、作为企业文化的重点和核心。（3）、从狭义的角度来理解企业文化的内涵，认为企业文化既不包括物资性因素，也不包括强制的规章制度。（4）、企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。12、试述企业价值观在企业文化中的地位和作用。答：（1）、为企业生存发展确立了精神支柱。（2）、决定企业的基本特性。（3）、对企业及员工行为起到导向和规范作用。（4）、提高企业凝聚力，激励员工释放潜能。3、企业文化如何发挥其维系功能？24答：企业文化

7、像一根无形“纽带”，维系着企业的正常运行。应该说，维系企业正常运行的有三根“纽带”,即资本纽带、权力纽带和文化纽带。在这三根“纽带”中，文化纽带是韧性最强、最能实出企业个性的纽带，同时也是维系企业内部力量统一、维系企业与社会良好关系，保持企业持久繁荣的最重要的精神力量。4、优秀的企业文化如何实现其经济价值？答：（1）、企业是市场经济发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约；市场经济的客观规侓个法则往往通过企业文化作用于企业的各项经济活动。（2）、优秀的企业文化体现着成功的经营管理特色，体现

8、着企业对顾客“诚”“信”之道。（3）、优秀的企业文化体现着以人为中心的根本思想，体现着员工心理及行为的一段要求，体现着多数员工的“共识”，因此能够对广大员工起到凝聚、引导、激励和约束作用，使广大员工发挥聪明才智和劳动积极性，并积极参与管理，提合理化建议，提高劳动效率最终给企业带来较高的经济效益。（4）、优秀的企业文化往往能够促进企业进一步深化改革，完善组织结构和经营机制，促使企业采用新的经营方式和科学的管理方法，从而带来组织效率的大幅度提高，为企业提高经济创造良好条件。5、简述企业