大型国企更需要职工持股

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------大型国企更需要职工持股 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　尹中余李溦　　日前，国务院国资委推出《关于规范国有企业职工持股投资的意见》征求意见稿(下称《职工持股意见》)，首次承认职工持股“对于推进企业股份制改革、完善公司法人治理结构、增强企业活力起到重要作用”，并明确鼓励国有中小企

2、业职工投资入股本企业，但仍然“严格控制职工持有国有大型企业股权”。　　大型国企应当实施职工持股-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　可以说，职工持股是

3、很多大型国企产权改革的最现实选择。很多大型国企都属于行业龙头，各具特色的企业文化，令他们心理上无法接受国内其它企业的兼并，尤其不能接受市场地位较低的同行业兼并；但如果选择让外资收购，又威胁国家经济安全，因此这些国有大型企业可以选择的改制途径非常有限。很多情况下，职工持股几乎是这些企业改制的唯一现实选择。　　而且，职工持股是国企留住人才、吸引人才的有效措施。对于大部分国企来说，只让少数管理人员持有股份容易遭到职工非议，实施大规模职工持股就容易得多，并且在职工持股后公司管理层完全可以再通过市场化方式从职工手中逐步集中股份，达到长期激励与约束的效果。------

4、-----------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　同属国企，有的企业长期需要政府扶持，有的企业却能通过市场竞争不断发展壮大，其根本原因就在于企业管理层和职工队伍的整体素质和努

5、力程度。　　一般来说，大型国企都会拥有一支规模巨大的职工队伍，如果改制过程中将富余人员推向社会，则就业压力会显著增大。如果这些大型国企通过职工持股方式实现产权改革，则富余人员分流的压力就会小得多。我们在改制实践中发现，很多大型企业的用工数量具有很大弹性，关键要看主要管理人员从哪个角度出发，替谁考虑问题。　　十七大报告明确指出，“要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度……创造条件让更多群众拥有财产性收入”。----------------------------------------

6、-------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　大型企业市场竞争力强，盈利能力相对稳定，让职工持股有利于他们分享企业成长收益，获得稳定的“财产性”收益，让众多的老百姓有机会分享社会发展的成果。　　职工持股误区　　误区有三：其一，职工持股导致

7、所有权与经营权合一，并不符合现代企业制度基本特征。因为不是将所有权与经营权的分离才能缔造大企业，而是企业规模大了，大多数所有者已不能胜任主要管理岗位。实际上，高盛、美林等华尔街巨头至少有一半以上的股份长期由内部职工持有。　　其二，大企业更需战略投资者支持，职工持股不具备让企业持续发展的能力。事实上，国内很多大型企业与国际龙头企业相比，差距主要体现在体制与机制方面，技术、资金等问题都可以通过自身努力得到解决。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-

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