产品生命周期的有关探讨

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1、目录摘要11绪论11.1引言12产品生命周期概述12.1产品生命周期概念12.2产品生命周期的几个阶段23产品生命周期管理的必要性33.1PLM是提高企业竞争力的必要手段33.2PLM是提高企业效益的使能器34产品生命周期管理软件分析44.1著名的PLM软件44.2典型的PLM解决方案介绍44.2.1SAP公司的MySAPPLM44.2.2PTC公司的Windchill54.2.3EDS公司的TeamCenter65总结8参考文献9摘要本文通过对于产品生命周期的概述，说明了产品生命周期的概念，以及各个不同的阶段。企业中进行产品生命周期管理的作用与重要性。说明了产品生命周期管理的对于提

2、高企业竞争力和效能的作用。并对于产品生命周期的主流的三大软件进行功能分析和描述，对比说明了几个典型软件的优缺点。关键字：产品生命周期PLM软件1绪论1.1引言经济全球化和快速发展的信息技术，以强大的扩散力和渗透力对制造业产生了极其深刻的影响，使制造企业的竟争核心，产品发展战略，技术重点，过程重点和组织重点等均发生了极大的变化。增强企业的创新能力、提升企业的核心竞争力已经成为企业的首要任务，而实现该任务的有效途径就是加快企业的信息化进程，依托信息化手段，研发出更新更好的产品，有效地提高企业的运作效率和应对快速变化环境的能力。因此，制造型企业必须建立一个相互协作的运行机制，在此机制下，企

3、业能更紧密地结合上、中、下游各环节，缩短响应时间，有效地利用生产资源，进而提高市场竟争力。在这种背景下，产品全生命周期管理(ProductLrfecycleManagement.PLM)应运而生，这是希场竞争和信息技术发展的必然结果。2产品生命周期概述2.1产品生命周期概念产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(RaymondVernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。产品生命周期（productlifecycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产中

4、和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国（一般为最发达国家）、一般发达国家、发展中国家。2.2产品生命周期的几个阶段典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期。1．第一阶段：介绍（引入）期指产品从设计投

5、产直到投入市场进入测试阶段。新产品投入市场，便进入了介绍期。此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。该阶段由于生产技术方面的限制，产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利，反而可能亏损。2．第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利润迅速增长。与此同时

6、，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下属，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。3．第三阶段：成熟期指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。此时，产品普及并日趋标准化，成本低而产量大。销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致同类产品生产企之间不得不加大在产品质量、花色、规格、包装服务等方面加大投入，在一起程度上增加了成本。1．第四阶段：衰退期是指产品进入了淘汰阶段。随着科技的发展以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品产品在市场上已经老化，

7、不能适应市场需求，市场上已经有其它性能更好、价格更低的新产品，足以满足消费者的需求。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。3产品生命周期管理的必要性3.1PLM是提高企业竞争力的必要手段全球化竞争使得制造企业的处境变得越来越艰难，几乎所有的企业都面临着产品复杂性增加、产品生命周期缩短、个性化产品比例提高以及更多的竞争者等压力。在这种环境下，企业必须转变其战略目标并进行业务流程重组等提高市场竞