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时间:2018-08-03
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1、建筑企业管理学参考答案 一、填空题(每空1分,共25分)1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动__。3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或 提供建筑劳务的企业。6、企业管理现代化包括 管理思想、 管理组织、 管
2、理方法、 管理手段 的现代化四个方面。7、建筑市场调研常用方法有访问法、 观察法、 实验法 、 日记调查法。8、工程承包合同按合同中工程取费分 固定单价承包合同 、 固定总价承包合同 和 固定成本加酬金承包合同。9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项 技术活动和技术工作 的各种要素进行科学管理的总称。10、经理负责制是指经理对企业的 经营 和 管理 工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。12、
3、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。二、选择题(每小题2分,共40分)1、采用邀请招标的,应当邀请( B)以上投标单位参加投标。A、二个 B、三个 C、四个 D、五个2、( B)是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式3、一个管理者有效管理下属的人数称为(C )。A、 管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次4、直方图出现
4、双峰型的原因可能是(D ) A.分组组距太小、测量方法不当或读数有问题B.剔除了不合格产品数据 C.操作习惯或对某一方向控制太严 D.由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成 5、某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用( C)为宜A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同6、 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是( C)蛛网模型。 A. 收敛型 B、发散型 C、振荡型 D
5、、稳定型7、为反映质量数据动态变化的情况,应采用(D )方法。A、排练图法 B、因果分析法 C、频数直方图 D、控制图法8、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的( A)。A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素9、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为( D)。 A、直接费 B、措施费 C、管理费 D、规费10、项目成本差异CV小于零,说明( C)。3A、成本节约 B、进度提前 C、成本超支 D、进度拖后1
6、1、不是机械装备总原则的是( D ) A、生产上适应 B、技术上先进 C、经济上合理 D、理论上先进12、DOL是下列哪一个的简称( A )A、经营杠杆系数 B、财务杠杆系数 C、复杠杆系数 D、利息杠杆系数13、企业领导及主管教育培训的职能部门的培训管理原则是( A )A、加强领导、统一管理、分工负责、通力协作;B、加强领导、统一管理、分工协作、通力负责;C、加强领导、统一经营、分工负责、通力协作;D、加强领导、统一管理、分工负责、计划落实;14、技术管理的任务可分为哪两个方面(A ) A、为当前生产服务;面向未来,
7、做好企业的技术储备; B、为企业的稳定服务;为企业的利益服务; C、为企业的安全生产服务;为提高企业的技术水平服务; D、为建立企业的正常生产服务;为搞好环境保护服务;15、一个管理者有效管理下属的人数称为( C ) A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次16、房地产是建筑企业的流通环节,属于( C ) A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第二和第三产业17、高长式组织结构的优点是( B ) A、分工明确 B、管理费用较低 C、上下级关系易于协调 D、信息沟通方便18、需要获得对整体剖
8、析的信息,应采用( C )方法。 A、排练图发 B、因果分析法 C、频数直方图法 D、控制图法三判断题(每小题1分,共10分)1、施工承包分为包工包料、包工不包料、专业施工承包或专项施工承包。(
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