公司011号文件(总结)

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1、江苏中合新农农产品市场有限公司文件司办﹝2011﹞011号签发：关于报送《江苏中合新农农产品市场有限公司2011年上半年工作总结》的报告中国供销农产品批发市场控股有限公司：遵照总公司通知的要求，现将《江苏中合新农农产品市场有限公司2011年上半年工作总结》上报。如有不妥，请指正。附件：《江苏中合新农农产品市场有限公司2011年度上半年工作总结》二〇一一年六月十五日主题词：上半年工作总结报告抄送：公司领导江苏中合新农农产品市场有限公司办公室制发9附件：江苏中合新农农产品市场有限公司二0一一年度上半年工作总结2011年是江苏中合新农农产品市场有限公司进入建设的第一年，能

2、否做好这一年的各项工作对公司持续稳定发展具有极其重要的作用，而上半年的工作能否打好基础，又是完成全年任务的保证。今年上半年，我公司在总公司的关心和支持下，克服各种困难，经过全体员工的努力，各项工作按上级要求向前推进，取得了一定成绩。为肯定成绩，改进工作，切实做好下半年工作，现将公司上半年工作的情况、存在的问题和下半年工作的打算简要报告如下：一．2011年上半年主要工作回顾1.土地征用和工程建设克服困难，取得成效。今年3月31日，我公司首块建设用地81,163.40平方米（121.75亩）经丹阳市国土资源局批准，在网上正式招拍挂；5月4日，我公司与丹阳市国土资源局签订

3、“国有建设用地使用权出让合同”。其余需继续与政府协调办理。与此同时，4月5日将已经完成的ABCD四区施工图纸送交图审，4月20日完成图纸审查。5月6日，“中国供销集团华东区农副产品物流园”在丹阳市招投标管理中心正式公开招标，5月309日开标，经评审，江苏盐城二建集团公司中标，并于6月2日在网上公示。6月7日，期待已久的“物流园”项目正式开工建设，标志着我公司项目建设迈入一个新阶段。2.广泛深入地进行市场调研，掌握第一手资料，为招商工作和商铺销售工作打下基础。“物流园”项目建设开工仅仅是一系列工作中的第一步，如何把商铺销售工作搞好，同时吸引商户入驻“物流园”开展经营，

4、让市场红火，并不断发展完善，取得经济效益，才是我们的目的。为此，从五月份开始，公司组织人员对丹阳市和周边地区进行了广泛、深入的调查研究，从商品的种类分布、进货的渠道、运输物流的组织、商户对商铺的要求、租金的承受能力等方面与广大商户进行座谈，得到大量信息。近一个月的时间填写了一百余份调研表，为制定招商办法提供了有参考价值的资料。调研中，我们还向有关各方宣传了“物流园”项目的优势和特点，通过交谈，结交朋友，发展潜在客户，也为我公司今后自主经营积累了经验。调研工作表明，制定一个切实可行、具有吸引力的招商细则是搞好这项工作的关键，要充分了解自身市场的优劣势，客观评估市场的招

5、商前景，有的放矢地制定招商政策。制作一部全面的《招商手册》是公司的一项基础性工作，涉及面广，内容多，需要多部门协同配合才能做好。9从四月份以来，我公司在广告制作和投放也做了大量准备工作，初步确定在五条公交车和站台、项目工地围墙、高速公路等地投放广告，并利用报纸、年鉴等媒体广泛宣传项目，造成声势。这些广告，将配合招商和销售工作进度，适时推出。为做好销售和招商工作，在丹阳市中心城区将设立招商销售部，地点已基本落实，预计四季度可投入运行。3.直营项目和产业基地业务的取得进展。直营项目和产业基地是我公司项目重要组成部分，它是联系“物流园”的上下游产业。前者是“物流园”面向消

6、费者的终端，后者则是“物流园”不可或缺的商品提供者。所以，从规划之初就设计把项目建成上下游一条龙，生产、科研、批发、销售、旅游等一体化的现代化商贸基地。这方面工作，上半年主要抓了以下工作：（1）完成“新农连锁”便利超市签约100家，改造店面47家，面积一般在50—100㎡；（2）经过调查研究，选取八个地段较好，人流相对较多的店面，进行小型社区超市的组织机构、职责范围、采货渠道、货品摆放、门头标识的设计，并探索多种特色服务模式；（3）在总公司领导王总的指导下，考察了句容茅山山下良田基地，该地块环境优美、气候适宜，约有1700亩湖面面积，距茅山3-5公里，距离南京、句容

7、、丹阳都很近，是沪宁线仅剩的稀缺资源。这里是建设优质蔬菜、禽蛋生产基地和旅游观光、农业科技示范基地的极佳地点；（49）近期，近一阶段我公司还组织人员考察了丹阳市埤城卧龙岗、胡桥等地的茶园，根据茶叶市场价格上扬的情况，拟以合适的价格流转茶叶种植散户，开发新品种，对公司发展具有重要意义。4.公司内部管理得到改进和加强。江苏中合是一家成立不久的新公司，加上人员以年轻同志为主，大多缺乏工作经验，针对实际情况加强内部管理是公司紧迫的任务。从三月份起，利用总公司要求明确目标责任制的契机，我们首先理顺公司内部组织机构，明确公司领导业务分工和部门临时负责人，在此基础上把总经理目