3、团队,所以涉及到中层团队的分析细节更加丰富。最后探讨了该公司中层管理团队在绩效考核方面所表现出来的问题,并运用现代管理思维对该公司的绩效考核进行了适当的优化。 中层管理团队作为企业的核心管理层,中层管理团队的综合素质与企业的可持续发展和盈利能力有着密切的关系。本文在分析春达公司中层管理团队在绩效考核层面上所展现出来的问题基础上,认为采用平衡积分卡的现代考核模式对该公司进行优化非常合适,并在这个模式下提出了具体的改进方法。其中应用层次分析法来对指标的权重进行设计,从而让绩效指标变得更加科学合理。 关键词:中层管理者,绩效考核,平衡计分卡,维度 Abstract The