从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-

从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-

ID:15364105

大小:25.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-02

从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-_第1页
从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-_第2页
从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-_第3页
从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-_第4页
从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-_第5页
资源描述:

《从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走-》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走? 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------

2、-~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走? 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读------------------------------

3、-----~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走? 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读--------------------------

4、---------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------   号外财经讯2016年底,共享单车仿佛雨后春笋一般,一夜之间“泛滥”城市的大街小巷。共享单车的火爆以及它的未来预期都是可以预见的,因为它背后所秉承的“低碳生活、绿色出行”理念符合国家的发展方向。但是,在其火爆发展的进程中,问题也开始逐渐显现,号外财经不禁想问:从“最后一公里”发展起来的共享单车,还有几公里的路要走?  第三方数据研究机构比

5、达咨询日前发布的《2016中国共享单车市场研究报告》指出,中国共享单车市场已经历了三个发展阶段。早在2008年,中国政府就已经启动了“公共自行车”项目并大力推行,但因为取车难、还车麻烦、服务和维护不到位,自行车利用率低,公共自行车的市场并没有真正打开。  2014年,随着移动互联网的快速发展,以OFO为首的互联网共享单车应运而生,并以风一般的速度迅速席卷了整个市场。截至2016年底,中国共享单车市场整体用户数量已达到1886万,预计2017年,共享单车市场用户规模将继续保持大幅增长。目前,中国共享单车市场中ofo和摩拜两家企业优势比较明显,另外,至少有25个新的共享单车品牌汹涌入局

6、,其中甚至还包括电动自行车共享品牌。  共享单车的火爆背后最令人关注的莫过于其盈利模式。目前,押金是共享单车企业的主要收入源,虽然ofo联合创始人杨品杰表示,有希望在明年实现全公司盈利。但是共享单车最终能不能盈利还是个未知数。  >认为,共享单车一定是有市场的,短距离出行绝对是刚需!而且基于互联网技术的共享单车解决了以前政府所提供的公共自行车的不足,使用成本低,又方便快捷,几乎彻底、完美地解决了“最后一公里”的困扰。  共享单车的市场巨大,几乎每一个人都是潜在用户,而企业从一开始就没有企图通过分时租赁来赚钱,这些钱顶多也就够用来进行简单维护而已。而对于盈利,一方面是继续融资,另一方

7、面是自主造血,也就是通过收取押金来回收资金,再利用押金的理财收益来实现现金流的周转。  这个模式看起来十分“牛逼”,但是,从目前来看,整个共享单车行业还是处于持续烧钱阶段,本来作为一项具有公益性质的事业,想要实现盈利是有所困难的,而且再考虑到产本设计-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。