890后员工的人力资源管理论文

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1、摘要80、90后可以说是当前职场上面的新兴力量,是各个领域不可或缺的一群人。而在中国70年代末计划生育的影响下,决定了他们无论是个性还是风格上都与以往的员工大有不同。由于80、90后的出生环境的特殊性也造成了他们在职场中的表现与60、70后的有很大的不同。80、90后员工特征一:渴望学习以提升自我。他乐于接受新生事物,非常愿意通过各种途径来提高自身竞争力。这也是当今就业情况愈来愈激烈的产物。特征二:缺乏合作能力、工作责任心弱。80、90后员工个性张扬,喜欢自己做一些决定,并敢于独自实行。但合作能力相对比较薄弱,容易出现

2、工作进度延后,互不买账等现象。特征三:利益至上。80、90后员工往往以自我为中心,并且在商品经济社会成长的他们把物质利益看得比较重要。对于他们而言工资也往往成为他们选择职业的第一评判标准。特征四:抗压性普通较弱。表现在工作中遇到困难时选择“跳槽”消极态度抵抗等。80、90后员工的人力资源管理包括:人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯规划和管理以及员工关系七大方面。本文首先通过阅读相关文献,回顾并总结了人力资源管理的概念及理论。介绍;80、90后员工国内外目前的现状,并对其背景和特征进行了阐述

3、,然后通过人力资源资源管理的概念及理论对80、90后员工进行分析。【关键词】80、90后员工个性人力资源管理ABSTRACT80,90canbesaidtobetheemergingpowerofyourworkplace,isagroupofpeopleinvariousfieldsindispensable.InChinaattheendofthe70'sbirth,theydecidedwhetherpersonalityorstyleandthestaffareverydifferent.Duetothespe

4、cialnatureofthe80,90afterthebirthenvironmentalsocausedtheirperformanceintheworkplace,70and60areverydifferent.80,90employeescharacteristics:adesiretolearntoimprovethemselves.Heiswillingtoacceptnewthings,verywillingtoimprovetheircompetitivenessthroughavarietyofway

5、s.Thisisthecurrentemploymentsituationisbecomingmoreandmorecompetitiveproducts.Characteristicsoftwo:thelackofcooperationability,workingresponsibilityheartisweak.80,90employeespersonality,liketodosomeoftheirowndecisions,andtoimplementalone.Butthecooperationability

6、isrelativelyweak,pronetoworklate,donotbuyitandotherphenomena.Characteristicsofthree:thesupremacyoftheinterestsof.80,90employeesoftenself-centered,andgrowinthesocietyofcommodityeconomy.Theyareimportantmaterialbenefits.Forthemthewagestendtobecomethefirstchoiceofoc

7、cupationstandardofthem.Characteristicsoffour:resistancetocommon.Performancedifficultiesatworkwhenchoosing"jobhopping"negativeresistance.Includinghumanresourcemanagement80,90employees:humanresourceplanning,recruitment,performancemanagement,compensationmanagement,

8、traininganddevelopment,careerplanningandmanagementandemployeerelationsinsevenaspects.Firstly,byreadingtherelevantliterature,reviewedandsummarizedtheconceptandtheoryof

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