80后员工的人力资源管理

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1、#$论坛!"#$%&’%80后员工的人力资源管理!陈洪安胡佳张蕾王一民余彦儒业公司当作自己的"家#了&对他们而言显得不那么颓废和反叛$而与同在互联一!"!"后#员工的定义与其职工资也往往成为他们选择职业的第一评网影响下成长!个人主义的(世代相比$场特征判标准$哪里有更高的工资就毫不犹豫中国3/后在自律精神以及对家庭和社"3/后#意为上世纪0/年代后期到地前往哪里%会的关注方面有更大优势$缺点是创新3/年代初期所出生的年轻人$即目前约3/后员工的职场特征四是抗压性精神不足%..岁到4/岁的年轻人群%这代人可以

2、说普遍较弱%表现在工作遇到困难时选择二!职场"!"后#现象的原因分是当前职场上的新兴力量$是各个领域"跳槽#!消极抵抗等%作为在计划生育实析上不可或缺的一群人%而在中国0/年代施后出生的一代$娇生惯养让"3/后#考末计划生育的影响下$决定了他们无论虑更多的是外界环境来适应自己$而不"3/后#现象的原因主要有如下三是在个性上还是在工作风格上都与以往是让自己去适应环境%在公司容易遭遇个方面&的员工有所不同%由于"3/后#这一代的挫折感$进而产生自暴自弃的想法$这会(一)!"后普遍具有以自我为中心出生环境的特殊性

3、$也造成了他们在职严重影响到公司中的团队士气与稳定的的心理特征场中表现得与5/后!0/后有很大的不气氛%而士气则会直接影响到公司战斗"3/后#在家长!社会的呵护下长同%力与竞争力%也使得如何正确对待并管大$对自身利益的计较自然而然使他们3/后员工的职场特征一是"3/后#理"3/后#缺乏抗压性的特点变得非常缺乏对他人!集体利益的关心%从职场表渴望学习以提升自我%他们乐于接受新重要%现来看便是频繁跳槽!一遇到团队合作生事物$非常愿意通过各种途径来提高相对而言$3/后的成长是平稳而幸便效率低下%自身的竞争力%这也

4、是现今就业竞争情福的$独生子女!小皇帝曾经是属于他们"3/后#这一代成长的家庭生活富况越发激烈的产物%这种初生牛犊不怕的称谓%而经济改革带给全社会的财富$裕$衣食无忧$独生子女居多%或许是家虎的精神促使他们相比5/后!0/后有更使他们的童年和少年时期不再像父辈那庭原因$一般事情有别人做自己不会去多改变环境的勇气%对于比较以自我为样坎坷$牛奶!面包!玩具和看不完的小做$凡事都要他人安排好$如果没安排好中心的"3/后#来说$他们追求自我实人书使他们的生活看上去富足而充满希就会等而不会主动去做$别人有的自己现$拥

5、有较为强烈的成才意识$也时刻想望%经济高度发展带来的欣欣向荣景象也要有$因而相互攀比严重$攀名牌攀虚要通过一些契机来表现自己$渴望在职显示他们似乎没有理由对未来感到悲荣%场中有更多培训和提升的机会%观$所以这一代人的整体困境并没有引他们整体上像是一个团体$但合作3/后的职场特征二是缺乏合作能起人们及时而足够的注意%性不强$原因是每个人都很张扬$不能很力和工作责任心弱%"3/后#员工个性张大众的眼光看来$3/后的一代是好自控时便出现我行我素$谁也不服谁$扬$喜欢自己做一些决定$并敢于独自实"垮掉的一代#%而所

6、谓"垮掉的一代#原即使是一幅不修边幅的样子$却都觉得行%但合作能力相对来说比较薄弱$易出指代美国生于5/年代中期至0/年代末自己了不起%在高山上孤芳自赏不如下现互不买账$工作进度延后的现象%3/的"6一代#’’美国的"6一代#也曾被山脚踏实地%从头做起$但却不能从全局后员工注重自身利益$在与他人合作完父辈定义为&自私!懒惰!不忠诚!没有责长远考虑$哪儿有利可图就到哪里去$对成工作时$常常会认为责任是落到集体任感和我行我素的人$然而今天他们成功利有较强的价值趋向$不是为他人而而非个人头上而怠慢工作%为了美国的

7、中坚力量$事实并非他们的工作$而是为自己的职业生涯而工作$因3/后员工的职场特征三是利益至父辈所想象的那样可怕%恰当地说$与而哪一天不想干了$辞职书一递扬长而上%3/后员工从小有父母的宠爱!社会美国各个世代人相比较$中国的3/后一去%的关怀$往往以自我为中心$并且在商品代是兼具了美国婴儿潮一代和7世代甚(二)企业对"!"后#现象的产生也经济社会成长的他们把物质利益看得较至8世代的多重特征9见表2:%中国3/有不可推卸的责任重%他们不会再像以前的员工一样把企后比起美国毒品和迷幻药泛滥的6世代企业文化在一个企业

8、中所具有的动!"#$%&’&()%*+%,-%!".//0122#$论坛!"#$%&’%美国各代群体工作价值观’一(为合理分配工作进行岗位分析7/后员工工作经验不足"刚进入职人群进入劳动力队伍的时间主导的工作价值观场的他们一旦工作上遇到挫折"往往对退伍军人./世纪3/年代努力工作!保守!遵从!对组织忠诚自己的职业选择产生怀疑$岗位分析是婴儿潮一代2453662473成功!成就!雄心!藐视权威!对职业忠诚为了对员工

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