企业法律风险管控警言

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1、企业法律风险管控警言　　1、了解经济犯罪的相关规定，对公司和员工来说，可以有效的防范和降低法律风险，有效保护公司的财产不受侵犯。　　2、加强对员工的管理，增强其知识产权法律意识，通过协议、制度、机制和法律四个方面的措施防止人员流动导致企业知识产权流失。　　3、真正使企业无“后顾之忧”的法律风险防范机制的构建应该是以“帮助企业实现利润增值”为导向，以法律规范框架为基础，同时从管理学的角度出发，跳出法律看法律。　　4、只有当企业具备了自由并且是驰名的知识产权体系并取得广大受众的认可时，按照特许经营的模式进行企业扩张才能取

2、得预期的效果。　　5、对技术人员的业务活动和涉及专利技术开发的流动人员相关活动进行规范，制定严格的技术资料接触程序，使每个人都只能接触到核心技术的一部分。　　6、拥有一个良好的注册商标和商号，或拥有专利、独立的产品技术等经营资源是企业具备加盟特许体系的条件。　　7、企业是以实现利益最大化为终极目标的，法律风险防范机制的构建应该以此为基点。　　8、我们的工作方式是经过深入了解企业情况，提出改进企业内部管理、控制的建议，对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题，保证企业的运营畅通。3　　9、劳资纠纷的处理把握时机与

3、技巧最重要，及时与员工谈判也能化解一部分矛盾。　　10、骨干员工跳槽往往会带走企业宝贵的客户资源，商业秘密，技术秘密，这些员工的流向一般不会脱离原来所从事的行业，或者选择自己创业，很快就会成为企业新的竞争对手，逐步来蚕食企业的资源和市场。　　11、我们的理念是从法律的角度谈经营，从经营的高度用法律，为您提供以法为辅的商业谋略。　　12、谁掌握了商业机密，谁就占据了现代商业竞争的制高点。　　13、辛辛苦苦或花大代价培养的人才无端流失，企业却不能得到应有的补偿，也是民营企业常遇到的风险。因此，建立有效的员工激励机制，既能

4、激发员工的潜能，又能防止人才流失。　　14、企业经营者最大的误区就是认为只有打官司才是法律问题，或者只有在企业无法正常运转时，才考虑法律关系该如何理顺。然后，往往这个时候已经丧失了最好的处理方法，只能是一种阵痛性的法律修复，或者是法律意义的死亡宣判。　　15、在企业人力资源管理过程的各个环节中，从招聘开始，面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职，都有相关的劳动法律和法规来调整和规范，企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷，都用可能给企业造成不良影响。3　　16、使用联网/离网策略，使

5、笔记本计算机离开内部网络后全面禁用外设和网络输出，从而防止用户计算机带离企业内部后发生的数据复制和外泻。　　17、多数企业没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。　　18、民间借贷，可能遭遇“非法吸收公众存款”、“集资诈骗”、“票据诈骗”或其他金融凭证诈骗等法律风险。　　19、具有救灾、扶贫等社会公益、道德义务性质的赠与合同或者经过公证的赠与合同，赠与人不交付赠与的财产的，受赠人可以要求交付。　　20、企业在参与市场竞争中，与其他企业不但是竞争对手也是合

6、作伙伴，相互间应该建立起稳定的交流与合作关系，彼此取长补短，有效的防范法律风险。文章来源：中顾法律网(免费法律咨询，就上中顾法律网）3