【精编】企业党工团建设工作方法的创新2

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1、党建工作如何创新1对国有企业管理创新的探索2分厂党建工作创新案例7学习型党组织创建探索与实践12浅谈新形势下企业党建工作创新的切入点17浅谈企业发展新形势下基层党建工作的创新20党建工作如何创新　　注重理念创新。有什么样的思想理念，就会产生什么样的方法论，树立先进的理念是创新的前提和基础。一要坚持与时俱进的理念。要紧扣时代脉搏，找准切入点、结合点和着力点，充分体现时代性、针对性、务实性。二要树立以人为本的理念。要充分发挥人的主观能动性，在真心实意为党员、干部和基层服务上下功夫。三要树立公平正义的理念。对于党建组织工作来说，要着眼于形成公开、公平、公正、民主的用人机制和营造一种能使坚持

2、公平正义的优秀人才脱颖而出的环境上下功夫。四要树立党要管党的理念。要坚持从严治党的方针，在拓展基层党建目标、强化党的执政能力建设、维护党的的权威、永葆党的先进性上下功夫。　　注重方法创新。一要抓调研。调查研究是我们党的根本工作方法。要破解各项工作 中遇到的新情况、新问题，首先要开展调查研究。通过调查研究，及时了解情况，发现问题的症结和薄弱环节，进一步理清思路，开阔视野，找出解决的对策和新路子。二要抓试点。要善于“解剖麻雀”，以点带面，看准的事要大胆的选点示范，一旦取得成功，要及时总结经验，推而广之。这是组织工作要在讲规矩、讲稳妥、守纪律的前提下创新工作方法的有效手段。三要抓典型。要注

3、重发现、培育、树立一批有看头、有说头、有学头的先进典型，发挥典型的示范带动和辐射作用，做到手中有典型、身边有榜样。　　注重载体创新。活动载体是党建与经济工作的结合点，只有找准党建组织工作与经济工作的切入点，才能使党建组织工作渗透、融合到经济和社会发展之中，才能防止出现党建工作与中心工作“两张皮”现象。这就要求党建组织工作要始终坚持服从服务于经济建设这个中心不动摇，始终围绕大局开展工作不动摇。要立足于加强党的自身建设，提高党的基层组织战斗力，防止以经济工作和其他业务工作代替党的建设工作的“重经济、轻党建”现象。要根据发展变化的实际，不断改进、完善和丰富党建活动内容和活动方式，通过组织实

4、施各种不同的创新活动、平台，激发党组织建设的内在动力。　　注重机制创新。一要创新为经济建设服务的工作机制。积极搭建党建工作为经济建设服务的平台，以发展的效果来检验党建组织工作的成效。二要创新领导班子和党员队伍建设机制。创新干部任用方式，改革干部考核、选任、任期、教育培训和罢免等制度，探索党员干部教育新途径、新模式，建设充满生机与活力的党员干部队伍。三要创新解决农村基层突出问题的机制。把解决好农民群众最关心、最直接、最现实的问题，作为工作的突破口和切入点，妥善解决影响农村社会发展稳定的问题。四要创新党建工作目标考核评价机制。建立定性与定量相结合的考核评价制度，在“细化、量化、科学化”上

5、下功夫，充分发挥“第一责任人”、“直接责任人”和“具体责任人”的职能作用，通过严格奖惩，形成“创先争优”的良好局面，形成上下联动的工作格局。（转载）对国有企业管理创新的探索1　　管理创新的内涵和必要性 　　管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。 　

6、　对于管理创新的重要性和紧迫性的认识，可以从对管理创新的需求和供给两个方面来探讨。 　　从需求方面看，首先，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。从经济增长的国际比较来看，发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在70％以上，而我国全要素生产率的贡献率不到40％，管理水平高低对于全要素生产率的高低具有重要的影响。据第三次全国工业普查数据，1995年与1985年比较，主要能源、原材料消耗指标中，上升的占50.9％。管理约束已经成为制约国有企业发展的重要方面。其次，新的经济格局和市场环境要求国有企业努力提高管理水平。近年来，随着民营企业的崛起和三资企业的发展壮大，对国

7、有企业带来了巨大的竞争和压力。同时，多年来的重复建设已经导致了结构性的买方市场的形成。国有企业承担的社会职能和历史包袱更使其在竞争中处境不妙。提高管理水平是国有企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。 　　从供给方面看。首先，党的十五大精神的出台，为国有企业的管理制度创新提供了更为丰富的选择空间和多样化的发展方向。其次，现代科技的进步既对管理创新带来了需求上的压力，如技术的进步使得规模经济效应成为可能，从而增加了对管理的需求和依赖，同时也为管理创新提供了新的物质