触控手套产业创新创业 摆脱传统公司制度

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1、触族的创新创业摆脱传统公司制度关于公司这种组织的源头，资料显示有两种说法，一种说法较早，大约是在9世纪古罗马时期，罗马帝国为了进行旷日持久的对外征服战争，将税收、物资采购这类公共事务，外包给了一些商人团伙，这些商人团伙随后形成了自己的组织，即为公司，这就是合伙制公司的雏形。真正的股份有限公司据说产生于大航海时代，在大航海时代，海外贸易虽然利润丰厚，但是风险也大，一旦遇上暴风雨，所有的初始投资可能就会打水漂，为了分担风险，往往是几个人共同投资一艘船，成立船运公司，也就是所谓的股份有限公司，东印度公司就是在这一制度下发展起来的。追溯公司的起源，我们可以发现两

2、点，第一，外包催生了公司这种组织。第二，股份制让公司规模迅速扩大。在人类商业史之中，公司的发展就是商业史的发展，这其中出现过从事各种行业，从大头针到飞机大炮，出现过各种规模，少则一两人，多则数十万人的公司，但是今天，有一种趋势是：在信息化背景之下，公司这种组织的功能逐渐在弱化，形态正在不断模糊。公司成立门槛的降低对于创业者来说，似乎只有注册成立一家有名字的公司才叫创业，其实注册公司的门槛正在不断降低。例如欧美等发达国家为了鼓励个人创业，早已经实行了初创公司的备案制，只需要拥有一个现实的邮箱，即可成立一家公司。我国也在不断降低成立公司的门槛，从2013年3

3、月1日起，在深圳设立公司就实行注册资本认缴制，不再审核实收资本。也就是说在深圳，只要有创业热情，都可以注册成立公司。上海触族贸易有限公司的一位创业导师对此评论认为，虽然目前该政策深圳只是作为试点，但是未来有望逐步在全国适用。上海触族贸易有限公司是一家创业指导企业，旗下的“触族触控手套创业项目”，自2011年在市场上不断取得巨大的成功。公司内部组织界限的模糊在固有的观念中，所谓的公司就是一个大房间被分割成数个小房间，每一个小房间都有自己的职责和功能，也就是公司组织构架，例如销售部、售后部、人事部等等，但是随着企业信息化的推进，部门与部门之间的界限正在日益模

4、糊。例如原本的销售部的功能是尽可能将更多的产品销售出去，当客户看见了产品的广告，然后找到销售人员，购买产品。完成交易后产品如果出现问题，售后部门会负责跟踪。但是随着电子商务的发展，产品的推广、交易以及售后，一个人就可以完成所有的流程，这样一来，原有的部门界限就变得极其模糊。根据上海触族贸易有限公司该创业导师介绍，硅谷的一些高科技公司，例如谷歌，比起将某个人划归为某个部门，他们更加重视团队，某个项目可能就会就是一个团队跟踪到底。“某些项目，甚至一两个人就能全部肩负起来，这对于创业其实很多启发，因为很多人认为只有相互配合才能做一番事业，实际上在今天这样的创业

5、环境中，单枪匹马同样可以创业”，触族的创业导师补充说到。公司专业工作的外包很多人认为公司的优势在于“术业有专攻”，而单个个体无法将所有的事情都做的极为专业。术业有专攻只是将合适的事情交给专业的人，但是通过外包，不仅能够实现让专业的人做合适的事情，而且还能保证做事情的低成本。今天，更多的欧美公司已经成为了一个研发机构，因为他们将生产制造交给了中国的代工企业，将产品售后交给了印度的呼叫中心，他们做的只是附加值最高的研发工作，获得最大比例的产品价值。这种趋势对于创业者的启示是，创业者已经不需要做好一个创业项目的方方面面，他们只需要完成关键节点即可。以上海触族推

6、出的触族触控手套来说，触族总部掌握该产品核心部件——最新的Thunderon导电纱技术。触族的触控手套生产则外包给触族的产品供应商。而触控手套的销售由全国各地的加盟商负责。至于产品的推广工作，触族已经购买了多家公司的大数据产品，这类数据与加盟商实现共享，加盟商在推广产品的时候，更加容易，更加精准。各类细分工作的外包，已经让公司的原始的形态不复存在，这是一种看似更松散，实际上是竞争力更强、更加灵活的商业组织。公司功能的弱化以及形态的模糊，实际上是激发了更多的创业热情和创业活力。此消彼长，这是创业者之福。