新形势下技工院校学生现状和教育管理

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1、新形势下技工院校学生现状和教育管理  【摘要】技工院校是职业教育的重要组成部分,以服务于经济建设为宗旨,以培养高技能型人才为目标。学生管理是其工作的重中之重,如何寻找新方法,开拓新思路,采取新措施,是教育管理者面临的新课题。本文分析了技工院校学生现状,并提出了一些管理方法。  【关键词】技工院校学生现状教育管理  近年来,技工院校不设门槛的招生形式使得生源质量每况愈下,其招生途径不是靠择优录取,而是通过选拔淘汰之后进入技工院校的,再加上家长传统上对技工院校的片面认识,认为到技工院校学习是无奈之举,所以招来的学生往往存在

2、学习成绩较差,没有良好的学习习惯,纪律观念淡薄,综合素质不高等问题。因此,生源质量的参差不齐给管理工作带来很多困难,新形势下如何加强对学生的管理,成为摆在教育管理者面前的新课题。  1.学生现状  1.1文化基础差,缺乏自信心  技工院校的生源质量差,素质不高,这是不争的事实。生源多数是由中高考落榜生、中途辍学学生、社会失业人员组成,学习热情不高,信心不强,加上社会和企业盲目追求高学历,则更会给他们造成更大的压力,致使部分学生感觉不如别人,产生自卑心理,缺乏自信心。  1.2自控能力差,自我约束力不强  现在的学生大部

3、分是独生子女的一代,稳定的社会环境和良好的经济条件使他们过着养尊处优的生活,养成了自私、任性的性格,是身心发展不稳定的时期,他们的人生观、价值观还没有完全形成,思想活跃而不成熟,自我约束能力差。  1.3学习意识薄弱,学习动力不足  长期以来形成的散漫的学习态度,生活习惯等原因导致他们对求知欲望淡薄,没有自己的职业生涯规划,人生目标不明确,安于现状。有一部分学生对所学专业就业前景没信心,于是造成学习积极性不高,产生厌学情绪,往往养成上网、酗酒滋事、迟到、旷课、逃课、玩手机、睡觉等现象。  1.4逆反心理严重,心理素质不

4、高  纪律散漫、自控能力缺乏的学生逆反心理更为严重,喜欢与老师、家长唱反调,明知不可为偏为之,他们的辨析力尚弱,不能正确掌握善良与邪恶、高尚与卑劣、诚实与虚伪的界限。有些学生过分强调个体行为的随意性,而对道德、纪律的蔑视与叛逆却被看作是有个性,承受压力和挫折的能力降低。  1.5群体现象和群体问题突出  由于个人的学习情况、兴趣爱好、家庭条件等多种因素的影响,入学一段时间后,极易形成各种不同的群体派别和所谓的“小圈子”,这些群体极有可能成为拉帮结派,引发群体事件的根源。  2.教育管理  2.1全方位为学生管理工作创造

5、宽松的育人环境  (1)人人育人  全体教职工都要树立“育人至上”的良好局面,从领导到职工,从教学人员到后勤人员都要根据各自的岗位特点发挥“教书育人、管理育人、服务育人”的作用。  (2)处处育人  充分发挥校园环境和文化氛围的育人功能,做到一步一景,一园一景。营造浓厚的文化氛围,丰富学校文化底蕴,陶冶师生情操,做到“一草一木总关情”,使师生置身校园便可受到教育。  (3)时时育人  要利用上课、下课、课外活动、学生宿舍等环节渗透文明礼仪、校规校纪的教育,加大管理力度,形成管理工作无空时。  2.2努力塑造一支高素质的

6、学生管理队伍  (1)抓好班主任队伍建设  班主任是学生工作的主力军,肩负着引导学生健康成长的使命与责任。班主任要经常深入到班集体中了解、教育、引导、帮助学生,共同营造文明、积极向上和谐的班集体。  (2)抓好学生干部队伍建设  学生管理工作的主体是学生,因此必须发挥学生在管理工作中的主体作用,建立健全班委会、学生会组织,让他们在自我管理、自我服务的过程中得到磨练和提高。  2.3抓好制度建设  制度就是高压线,谁碰谁触电。加强制度建设,关键是要在落实上下功夫。有了制度不落实就等于没有制度,甚至比没有制度影响更恶劣。因

7、为这样,制度的权威受到挑战,非制度化的表达方式受到了鼓励。同时,制度建设也不可能一劳永逸,其内容和形式都需要随着时代的发展和变化不断加以调整、完善,从而实现制度建设的与时俱进。  2.4抓好班级建设  全面提升班级管理工作水平,要将刚性管理与柔性管理有机融合,实现“刚柔并济”。  “管”---就是约束。要以制度作保障,规章制度的落实要自上而下,层次分明,有的放失,标本兼治,使各种制度深入人心并落到实处。  “理”---就是疏导。要做到疏而不散,导而有序,以理服人,以情动人。力戒堵、压。引导学生树立正确的人生观、价值观、

8、择业观、学习观。  “励”---就是激励。要保护和激发学生的积极性,通过励志故事、身边的好人好事以及一些喜闻乐见的活动,激发学生向上的动力。  “扬”---就是表扬。要善于发现学生身上的闪光点。对于基础差、能力低的学生,老师的表扬鼓励尤为重要。“好孩子是夸出来的”提法永远闪烁着育人的光芒。  2.5发挥学生公寓的育人功能,让思想政

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