公司培训管理制度-公司制度培训心得

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7、秀员工，特制定本制度。第二条：公司全体员工应当按照本制度的要求参加公司的业务学习和培训，完成学习和培训任务。第三条：该工作主要由人力资源部负责，其他部门和人员应予以积极协助。第四条：各部门职责与权限：人力资源部主要权责：1、组织公司各部门，依据公司的发展战略需求，召集并引导各职能部门进行年度的学习培训需求调查、分析、识别；2、制定、并定期修改公司学习培训制度；3、收集各部门提交的年度学习培训计划，拟定、呈报公司年度计划；4、收集整理各种培训信息并及时发布；5、联系、组织或协助完成公司各项学习培训课程的实施；6、考核、总

8、结、上报培训实施情况，并提出改进方案；7、负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档。各部门主要权责：1、制定员工培训需求的分析报告；2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划；3、收集并提供相关专业学习培训信息；4、按计划实施部门内部培训；5、检查、上报本部门的专项培训结果。第五条：培训类别分为：1、新进人员的入职培训（主要针对成批