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时间:2017-11-12
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1、全面预算管理在县级供电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县
2、级子公司投资建设和持续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”全面预算管理在县级供电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时
3、也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县级子公司投资建设和持续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”全面预算管理在县级供电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公
4、司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县级子公司投资建设和持续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”全面预算管理在县级供电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后
5、对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县级子公司投资建设和持续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”全面预算管理在县级供电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全
6、面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县级子公司投资建设和持续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”全面预算管理在县级供
7、电子公司中的应用【摘要】文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。【关键词】全面预算管理;县级供电子公司;预算执行;预算分析一、引言电网企业作为一个资产与投资密集型企业,每年不仅有着巨大的营运现金流入,同时也有着巨大的营运现金流出和电网投资支出。县级子公司的电网建设资金,主要依靠向银行等金融机构大量举债,给县级子公司投资建设和持
8、续健康发展带来了巨大的筹资压力和经营风险。为了真正做到管理过程的“可控、能控、在控”,实现企业效益最优化的经营目标,一个好的预算管理体系就相当于企业内部各项资源的最优整合,是企业建立自我约束、自我控制、自我发展的良好机制
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