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1、摘要在工业界、商业界，高层管理者和行业专家已经把目光集中在如何管理好企业的供应链的问题上，他们已经发现在这个竞争的、多变的市场上唯一能获得竞争优势的“处女之地”。大家都向能够理解企业的供应链，希望能清晰地看到这条主宰企业命运的无形的“链”。本文以德尔福派克电气（广州）有限公司为分析载体，深入探讨该公司在供应链管理方面的问题，以及试探讨如何更好地解决企业在这方面的问题。首先，本文将介绍供应链管理的现状和发展趋势，论文研究的意义和目的，以及研究方法。其次，本文将叙述供应链管理的概念、特征与基本内容。再次，通过
2、对详细介绍德尔福派克电气（广州）有限公司了解该公司供应链的现状和特点。以及指出该公司供应链存在的成本过高、协作障碍的问题。最后，根据问题提出解决方案。如构建集成化供应链、建立生产优化模型和立完善的协作计划模型与引进有效的第三方物流。关键词：德尔福派克（广州），供应链管理，协作管理AbstractInindustry,commerce,industryexpertsandseniormanagershavefocusingonhowtomanageenterprisesupplychain,theyhave
3、foundinthiscompetition,changeablemarketcanonlygetcompetitiveadvantageof"theSouthAmerica".Everyonetounderstandenterprisesupplychain,thehopecanclearlyseethatdominatethefateofenterpriseintangible"chain".BasedontheDelphipackardelectrical(guangzhou)Co.,LTD.For
4、analysis,thepaperprobesintothecarrierinsupplychainmanagement,andtrytoexplorebettersolutionsintheaspectsofenterprises.Firstly,thispaperwillsupplychainmanagementstatusanddevelopmenttrendofresearch,themeaningandpurpose,andresearchmethodology.Secondly,thepape
5、rdescribesthesupplychainmanagementconcept,characteristicsandthebasiccontent.Third,throughthedetailedintroductionofDelphipackardelectrical(guangzhou)Co.,LTD,understandthecharacteristicsandstatusquoofthesupplychain.Andpointedoutthatthecompany'scostisexorbit
6、ant,supplychaincoordinationproblem.Finally,accordingtotheproposedsolutionstoproblems.Suchasbuildingintegratedsupplychain,establishandperfectproductionofoptimizationmodelofcooperativeprogrammodelandintroduceeffectivethird-partylogistics.Keywords:Delphipack
7、ard(guangzhou),supplychainmanagement,coordinationandmanagement目录1绪论11.1题目背景及意义11.2国内外研究状况21.2.1国外供应链管理研究现状分析21.2.2国内供应链管理研究现状分析31.3课题研究方法31.4论文构成及研究内容42供应链管理的概述52.1供应链管理的概念与特征52.1.1供应链管理的概念52.1.2供应链管理的特征62.2供应链管理的基本内容62.3供应链管理的三个关键过程73德尔福派克电气（广州）有限公司供应链管理
8、的现状93.1德尔福派克电气（广州）有限公司简介93.2广州派克供应链的现状103.2.1广州派克供应链的的结构113.2.2广州派克供应链的特点114影响广州派克公司供应链管理的消极因素134.1供应链成本过高134.2供应链中的协作障碍引起了“牛鞭效应”145完善广州派克供应链管理的建议165.1构建集成化供应链165.2建立生产优化模型185.3建立完善的协作计划模型195.4引入第三方物流21结论24参考文献25致谢2
