关于vi导入工作的建议

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1、关于VI导入工作的建议一、VI导入的重要性VI的导入对企业形象系统是一项影响深远、涉及面广泛的宏大工程。它的导入，是企业在经营管理观念、组织战略、内外关系协调、企业形象等方面的一个自我更新和本质升华的过程，使企业经营管理达到一个新的、更高标准的起点。通过标志图形的深入推广传达，对员工、客户及社会展现出一个更直接、更全面、更鲜明的企业形象定位，进而充分地表达企业经营发展理念和精深宗旨等内在特质。随着企业的发展和知名度的提升，VI所表现出来的品牌力量越来越强大，并最终成为企业的无形资产。二、VI导入的必要性1、公司“二次创业”再上台阶时导入VI。目前，集团正在进入二次创业，但

2、我们从初期开始已逐渐形成了较为固定的经营模式，在集团化管理中，现在正使用的标识、商标等暴露出过时、零散、混乱等问题，需要统一规范，系统化对外集中传播。此时导入VI，可以统一公司形象，增强集团对子公司、关系企业的号召力，形成整体优势，这项任务较为迫切。2、实施品牌战略时导入VI。目前，集团各产品之间、不同子公司之间，商标比较混乱、平庸、缺少文化含量，包装设计不统一，造成广告宣传不统一，促销形象混乱，至今仍未形成突出的主导品牌。当前，市场竞争已形成品牌竞争的主流，国内企业品牌意识普遍高涨。我们必需借助VI统筹运作，健全内部管理系统，统一对外传播信息，以达到增强产品宣传效果和品

3、牌形象塑造的目标，使VI成为开拓市场的利器。3、新产品上市时导入VI。小包装油产品已经开发成功，续建项目也即将动工建设，新建项目竣工前特别是新的产品推向市场前，急需引入VI，对产品进行“形象包装”，提炼产品理念，引入品牌概念，创作全新的广告创意，运用VI手续制定周详的上市推广计划，将产品的广告、新闻、公关、促销、直销等手段整合传播，既收到促销效果，又迅速建立起自己的品牌。国内许多名牌产品都是运用新产品上市契机导入VI取得显著效果。4、公司集团化发展急需整合导入VI。我们正在向集团化模式方向发展，为了统合各子公司的品牌、形象、理念、价值观，导入VI已成为集团公司的重要任务。

4、借此建立集团公司的统一形象，整合品牌优势，增强对子公司的号召力，特别是强化集团理念文化，是增强集团凝聚力、向心力的有力举措。三、VI导入存在的困难在VI导入工作前期，总裁办做了大量的工作，对现有需要更改的物品进行了统计，并制定了实施方案。但通过与黄橙广告公司的交流，我们发现仅靠自己推行还存在很多不足之处：首先，在VI导入工作方面没有经验，不但浪费时间和金钱，而且导入效果难以保证；第二，受领导、员工认识程度、费用等影响，导入不全面不彻底，具有局限性；第三，设计工作量大，设计人员不足，各子公司自行设计会导致形象不统一。　　2010年12月2日-3日，北京黄橙就VI导入工作分别

5、与集团高层领导进行了沟通，大多数领导同意由黄橙协助我们导入VI。四、VI导入项目及费用黄橙导入执行服务内容及费用（修改后）如下：1、导入执行服务项目详述整体策略及总控导入方案规划导入工作内容及整体项目时间控制具体执行组委会协助组建新形象发布会暨经销商大会规划及执行配合公关软文撰写品牌视频创意其他相关配合工作培训与提升各个部门针对性培训各部门考核安排等2、导入设计服务项目详述内部环境应用1.导入方案规划办公楼形象墙；2.企业形象展板、户外看板；3.办公室楼层门牌；4.司旗；5.厂区导示牌、工厂外墙粉刷等；6.厂区大门Logo墙、楼体Logo；7.车间工作服、管理人员工装业务

6、人员工作装等。。。。。。内部物料应用1.档案袋、资料袋；2.工作证卡；3.内外部标准文件格式（PPT演示母版、Word、Exc、）；4.桌旗；5.纸杯；6.光盘、光盘套；7.手提袋；8、名片标准；9.信封（5号、7号、9号）；10.便签纸（A4）11.会议室报架；12.促销礼品（笔记本、杯子、笔等）。。。。。。对外传播物料应用1.报纸、杂志、户外广告标准2.公司外部网站、门户的规范3.公交车广告4.终端展示海报、宣传物料5.产品单页、产品手册等6.易拉宝、X展架、跳跳卡、货架挡板7.小卖店门头、灯箱、产品展示柜等。。。。。。3、费用VI导入费用汇总序号费用内容费用1VI导

7、入费2929502差旅费28400费用总计321350VI导入费序号服务内容服务费1VI导入费270000　税金（8.5%）22950费用合计292950VI导入费项目细项费用（万）小计（万）备注导入实施服务整体策略及总控327 导入执行12其中不包含发布会执行、视频制作、媒体发布等第三方费用培训与提升2导入设计内部环境10内部物料设计对外物料设计不超过项15制作执行服务根据具体执行物料另行报价以上费用不包含：制作费用（与第三方制作有关）等差旅费序号出差内容出差人员安排出差人数出差天数出差次数费用核算费用总计食宿、室内打车等/