车辆运营部构架图

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1、车辆运营部职能、组织机构（一）部门职能1．确保公园游客和员工用车，做好游客服务工作。2．做好车辆的维修保养，车辆车容车况良好，不带故障出车，确保行车安全。3．做好车辆的保险、年检等工作。4．严格控制各项经费开支，开展节能降耗活动，降低运营成本。5．遵守交通规则和加强操作规程，执行各项安全规章规定，确保游客员工生命安全。6．服从工作分配，工作认真负责，准时出车，积极完成工作任务。7．爱护车辆，保持车辆整洁，及时排除故障，勤检查、勤保养，保证有工作任务时，车辆能随时开得动。8．不准擅自将车辆交给无证人员驾驶。9．未经领导批准，不准私自使用车辆。10．树立良好职业道德，廉洁为公，自觉抵制不良倾

2、向，不准利用车辆作变相感情交易，不准刁难乘客，不准向乘车人非法索取，不准利用任务途中搞区间运输。11．认真学习业务技术，熟练掌握驾驶操作技术，不断提高维修技术。12．在完成正常的运营工作的前提下，积极开展创收，为公园增加经济效益。5（二）组织机构经理（一人）文员（一人）车辆调度员（五人）游览组主管生产保障组维修组主管安全组主管兼（一人）主管（一人）（一人）总办小车组班领班（四人）长（一人）驾驶员（四人）修理师（四人）总办小车司机（两人）驾驶员（四十人）1．总编制为65人。2．驾驶员人数按每三台车四个驾驶员配置。（因考虑到倒班、休假及各部驾驶员替班情况）（三）岗位职责51．经理（1）．带领

3、所属车管人员，自觉遵守交通法规，维护良好的交通秩序。（2）．认真贯彻公司董事会及领导精神，严格执行公司决议，带领所属人员坚决完成任务。（3）．维护公司利益，搞好内部团结。（4）．带领所属人员严格遵守各项规章制度，保障公司正常经营、工作、生产、生活的正常运转。（5）．熟悉车辆管理运营模式，努力提高业务水平。（6）．组织安全措施学习，提高所属车勤人员的素质，预防各种车辆事故的发生。（7）．严格车辆派遣、维护、保养、补给、保险、审验制度。（8）．带领所属人员做爱车、守纪、安全、节约的模范。2．游览组主管（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．协助经理开展正常游览运营的车辆

4、及人员管理。（3）．带领全组学习和落实车辆管理的各项规章制度。（4）．带领全组按时检查、维护车辆，保持车容整洁、车况良好。（5）．带领全组学习专业技术，完成运营任务。（6）．加强驾驶员的安全教育，预防车辆事故。（7）．督促驾驶员做好车辆记录工作。3．生产保障组主管（1）．服从公司领导及部门的管理，遵守公司各项规章制度（2）．协助经理开展正常工作，保障园区内工作、生产、生活正常用车。（3）．带领全组学习和落实车辆管理及人员管理的各项规章制度。（4）．带领全组人员学习油料、配件、工具的专业知识，提高专业技术水平，完成正常保管、发放工作。（5）．加强该组人员管理，搞好内部团结，预防事故发生。4

5、．修理组主管（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．协助经理开展正常的车辆维修、保养及人员管理工作。5（3）．带领全组人员学习和落实车辆日常维护、维修、保养和各项规章制度。（4）．带领全组人员学习、保养、维修的专业知识，提高专业技术水平。（5）．保障园区车辆的安全性、完好性。（6）．督促全组人员安全操作，杜绝事故发生。（7）．认真完成车辆维修月报表，做好维修成本的控制工作。5．安全组主管（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．协助经理开展车辆年审、保险理赔、车辆档案数据、驾驶员学习安全教育、安全检查及各项评比活动的工作。（3）．带领全组学习和落

6、实车辆管理的各项规章制度。（4）．督促安全员及驾驶员做好出车前检查、途中检查、回场后保养等工作。（5）．加强人员安全意识、减少事故发生。6．游览组领班（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．协助上级主管完成工作，及时做好上传下达指令。（3）．监督驾驶员行车安全。（4）．监督驾驶员车容车貌情况。（5）．配合调度员认真记录驾驶员出车情况。（6）．协助调度员做好每月工作油料统计及用车情况。7．文员职责（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．配合经理及主管做好车辆管理的各项文案工作。（3）．加强自身学习，增长业务知识。（4）．做好车辆管理方面的各类档案

7、、数据、记录工作。（5）．做好文件的保密工作。8．驾驶员（1）．自觉遵守交通法规，维护交通秩序。（2）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（3）．尊重领导，团结同事。（4）．认真学习车辆驾驶技术，提高技术水平。5（5）．积极参加驾驶安全教育学习，增强安全意识。（6）．做好安全行车记录。9．修理师（1）．服从公司领导及部门管理，遵守公司各项规章制度。（2）．协助修理组主管完成上级交给的各项任务。（3）．学习车辆维修知识，提