年产6000吨速冻蔬菜工厂设计方案

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1、年产6000吨速冻蔬菜工厂设计方案第一章项目可行性分析速冻食品,是指在-30℃以下将处理过的新鲜原料或加工后的食品在短时间(10~30min)内迅速速冻结起来,特别是以最快的速度通过最大冰晶生成区(-1~-5℃)。产品以小包装的形式在-18℃的条件下储藏和流通。速冻食品的特点是:创造一定的外部环境,使制品在贮存和运输的过程中,所发生的物理和化学变化降至最小,以达到最大限度的保持食品原有营养价值和风味的目的。如今市场上速冻食品大致可以分为果蔬类、水产类、肉禽类、调理方便食品等四大类。1.1速冻蔬菜发展现状随

2、着世界经济的飞速发展,生活节奏的不断加快,目前国内外速冻蔬菜的消费量逐年增加,需要的品种也越来越多。统计显示,发达国家蔬菜的种植面积与产量日益减少。这是主要是由于工业化的进展,可耕地面积逐年减少。另一方面种植蔬菜很多环节不易机械化,需大量的手工劳动,对于高劳动力成本的国家,蔬菜种植行业已经无力负担。这对于像我国这样具有丰富自然资源和劳动力资源的发展中国家来说,是极好的市场机会。近年来,国际市场对速冻蔬菜的逐年增加的大量需求,为我国蔬菜加工的发展提供了良好的机遇。目前,我国速冻蔬菜的85%以上用于出口,最近

3、10年我国速冻蔬菜出口国家和地区逐年增多,数量发展也较快。我国速冻蔬菜主要集中在山东、福建、浙江、广东和江苏5个省,及东南沿海地区。因为东南沿海气候温和、雨水充足,蔬菜一年四季都能生长、从品种上来看,东南沿海地区生产的速冻蔬菜主要是绿叶菜类和豆类,而北方主要生产薯类和蒜类。1.2厂址选择首先要考虑的是该地区的种植水平要高,可以就近采购原料。尽管一些地区有丰富的多品种的自然基地环境,其种植规模相对国内其它地区较大,但是与需要的种植水平还是有一定的差距,需要实地考察与系统培训,建立出口蔬菜专用基地才能达到要求

4、。其次,考虑速冻蔬菜主要是面向出口,建厂地区的交通必须便利,最好在港口附近,减少运输费用。最后要考虑的是当地的软环境,即政策、投资环境。综合考虑以上因素,重庆气候比较适合该项目涉及的蔬菜的生长。作为直辖市在政策支持上有一定的优势,同时四川相对落后的经济使得劳动力成本远远低于东部沿海地区,在市场竞争上占据优势,并且西部地区速冻企业规模小,企业少,竞争压力相应变小,对于我们囊括区域市场也创造了条件。南通位于江苏省东部,邻近重庆,位于长江下游之滨,尤其便于海运出口到国外市场。南通陆上交通便利,204国道贯穿全市

5、,便于原料、产品的运输。南通的农业生产在全江苏省占重要位置,南通市周边地区盛产油菜、菠菜、蒜、芦笋、蘑菇、青刀豆。莲藕。南瓜等蔬菜,20可为企业提供稳固的货源基地,而且农副产品价格便宜,有利于降低企业生产成本。全市劳动力过剩,价格低廉,十分有利于作为速冻蔬菜的种植、加工基地。并且南通市政府也给予了极大的支持和帮助。按照该项目的筹建要求,为完善开发区的生产环境,政府限时完成计划建厂区外地下水道的改造和厂外南段道路的修筑。所得税实行免二减三的规定,工商税,财政前两年所得部分全部退还给企业,后三年按财政所得部分

6、的50%、40%、30%退还给企业。“三电”、用水实行优惠,1.5元/t水资源费上交由镇政府与水利部门协调商定,向企业倾斜实行定额包干。综合来看,在南通通州工业园区建设速冻蔬菜加工厂,无论是地理位置、交通运输、天气气候,还是从当地资源状况和政策环境来看,都是十分理想的。1.3项目可行性分析随着人民生活水平日益提高,生活节奏加快,人们已不满足蔬菜鲜吃的单一形式,迫切需要营养丰富、经济实惠、安全卫生、富有风味、方便食用的各类蔬菜加工系列产品、专家们语言,本世纪速冻蔬菜加工将是今后蔬菜产品发展的重要发展方向,也

7、是解决蔬菜淡旺矛盾的有效途径。总体来看,速冻蔬菜项目的实施,有良好的政策环境和市场需求。产品结构符合国家的农业产业化政策,有利于加速地方的农业产业化进程。利用当地资源,推动结构调整,开发特色产品,采用与国际需求配套的加工技术进行深加工,面向国际、国内市场,从而达到农业增效、农民增收、企业增值、国家增税,促进地方经济发展的多重效益。第二章车间平面设计2.1生产车间根据速冻蔬菜生产的工艺要求,结合实际生产情况,需要以下建筑或构建物。(1)原料仓库不用专门建设原料仓库,以预处理车间旁的高温库替代,收购的原料如不

8、能及时进行加工生产,就放置于高温库中,保持温度0~10℃,面积435M2.根据实际生产情况和蔬菜收购季节,决定高温库的开启。高温库的制冷系统与低温库独立,这样可以节约能源,节省开支。(2)预处理车间紧邻高温库,在更衣室旁,在本车间内进行人工加工、分级,面积750M2左右。在生产旺季,在室外捡场进行。(3)生产车间生产车间时速冻蔬菜的主要加工车间。原料经拣选等初步加工以后,进行浸泡、清洗,然后进行漂烫、冷却、沥水、过毛发和速冻。

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