立交桥引道工程施工组织设计

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1、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、总体目标1、质量目标：符合国家及行业标准。2、工期目标：计划工期90日历天，计划开工日期2017年9月18日-2017年12月16日.3、安全目标：杜绝职工伤亡事故，严防火灾及交通意外伤亡事故。刑事案件发生率为零。4、环境保护目标：贯彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规，以及招标文件的要求，创建文明施工现场。二、施工总体方案1、施工原则⑴采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。⑵合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施

2、工干扰，确保工期目标。⑶规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。⑷在合适的地方设置拌和站，采取严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标的实现。2、总体指导思想以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现投标承诺，保证提前完工，交精品工程，让业主满意。3、施工总体思路根据本合同段的工程特点、总体目标，合理划分施工区域及作业顺序。做好各项施工的准备工作，统筹计划，合理安排，保

3、持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标的实现。三、施工组织机构、施工总平面图、施工总体计划表1、施工组织机构为确保本工程高质量、高标准，以科学管理的方法，按质量按期完工，我公司将在中标后成立“x市xx大街x立交桥引道工程项目经理部”。设项目综合办公室、项目工程科、项目质检科、项目试验室、项目物资供应科、项目财务科、项目安检科。下设土建施工队、照明施工队、水暖施工队、道路施工队。2、施工总体计划见附表三：进度计划3、施工总平面图见附表四：施工总平面图四、施工进度安排1、总工期安排计划2017年9月18日至2017年12月16日2、分项工程工期安排序号工程项目开工日期完工日期1泵房土建及电气

4、2017年9月20日2017年11月30日2道路工程2017年9月18日2016年10月25日3路灯工程2017年10月10日2017年11月20日4收尾工程及竣工整理2017年11月30日2017年12月16日五、劳动力投入计划1、基本原则⑴确保施工技术力量到位，技术工种配套齐全，数量充分，并略有富余。⑵根据工期目标和进度计划安排，确保各工序施工技术工种适当，数量满足进度要求。⑶精兵强将，人员配套，搭配合理、均衡。六、材料供应计划在物资供应方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“精”字，质量上求一个“高”字。如果我公司中标，即做好供货合同的订立与完善工作。在开工前做好材料需求的详细、

5、周密计划，并根据施工进度安排好材料供应计划，备足足够的材料，确保施工有序进行。在材料运输方面，根据计划安排，组织强有力的运输力量，及时将材料运至料场堆放，确保万无一失。第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节土建施工1．定位和测量放线施工方案根据工程的工期和质量要求，测量定位必须采用先进的测量仪器设备和可靠的测量技术方案。为了确保施工进度和施工精度提高施测效率，在测量工作中将全面推行数字化测量控制技术，为施工过程、施工质量提供控制依据，使测量工作成为智能化施工的第一道工序。1.1．编制依据该工程各阶段提供工程施工图纸。对现周围环境的初步了解。土建工程施工涉及的有效国家建筑工程施工

6、质量验收规范和规程。1.2．施测准备a.工程测量组织机构项目经理本工程组织形式为项目总工程师领导下的专业测量工程师负责制，工程测量组织机构见下页图示：项目总工程师测量复核监测测量组施工测量组施工队测量员施工队测量员b.人员技能要求和职责1)人员技能要求测量人员必须具有相应的岗位资质持证上岗。专业测量工程师要系统掌握工程测量理论，具有大型工业与民用建筑施工测量实践经验，熟知土建及安装施工工艺和竣工验收规范对线位的限差要求。测量小组组长要具有工程测量实践经验，能熟练使用计算机，掌握基本测量理论及规范各项限差要求，能对施工测量过程中出现的常规性问题进行处理。测量员能熟练掌握责任范围内的仪器操作规

7、程和测量方法，进行一般的测量放线计算，了解土建施工工艺流程。2)岗位职责测量工程师：在项目总工程师领导下开展工作，对整个工程测量质量负责。制定既满足施工要求又切实可行的测量放线计划，制定施工全过程的施测技术方案，并对测量小组下达技术交底。负责日常各测量小组的工作安排，测量人员的调配。从理论和实践两个方面检查指导各测量小组工作。不定期对测量人员进行技术培训。解决测量小组提出的技术难题，对测量成果把关验收。配合项目总工程师完