耿棚中学2011年班级综合考评制度

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1、耿棚中学班级综合考核办法(2011年9月)班级是学生在学校中的“家”,学生的在校生活主要是在班级中度过,班级对学生学习和成长相当重要,班主任作为一“家”之长,严格、规范班级管理责无旁贷。基于此,经研究特制定本考核办法。班级管理实行双百分考核制,即教学质量100分,教育管理100分,附加分20分,具体考核标准如下:一、教学质量(满分100分)采用“名次积分法”,测算出“进步值”,对班级及各科成绩的变化情况进行评价,以此鼓励发展,促进转差,立足现状,力求提高,尽量消除因为学生基础的差别而给评价结果带来的偏差。“名次积分法”,主要是通过比较

2、在阶段性教学中所产生的“进步值”,对老师的工作成效进行评价。为计算出进步值,须在起始年级之初,计算出每班每科的“基础值”。1、基础值:根据入学时的成绩,由高到低排出全年级学生总分前70%名,总分前70%的学生都有一个名次,每个名次对应着一个积分(名次越靠前,积分越高)。每一学科成绩和总成绩都单独排列。之后,再以班级为单位,计算出每个班进入年级总分前70%名所有同学的积分总值,这样,每个班每个学科都有一个积分总值,该值即为该班该学科的“基础值”,它是将来所有评价的参照值。2、当前值:以后校方组织的每次考试,都用上述方法计算出对应的积分值

3、,称为“当前值”。3、进步值:衡量教学质量高低的公式为:进步值=当前值-基础值。(进步值越大,说明进步越大;进步值越小,说明进步越小。)说明:1、在起始年级计算“基础值”时,主要是根据中考分数和七年级入学摸底考试成绩。2、遇到少数无中考分数的外转生,和摸底考试之后才来的新生,年级可随机平均安排到各班,做到概率上的平等。3、对于每学期或学年初外转来的学生,年级可通过统一考试,平均随机7分入各班,做到概率上的平等,各班各科的“基础值”不作改变。4、对于学期中途转来的少数同学,本着“谁引入、谁负责、谁受益”的原则,视为本班同学,以后产生的积

4、分,计入该班该科的“当前值”。5、中途出现校内转班现象时,该生的“基础值”随该生转出转入。6、每班每科的“基础值”,具有延续性、固定性,学业三年内有效且不变,即使中途学生流失或增加,但各班各科的“基础值”不作改变。7、对于中途合班现象,被合班级的各项“基础值”自然注消,年级可根据成绩,平均随机将学生分入各班,做到概率上的平等。被保留各班的“基础值”不作改变。合班结束后,再有学生提出转班,则该生的各项“基础值”随该生转出转入。8、对于中途更换任课教师或班主任的情况,则根据他接任时,最近一次考试的“当前值”作为该老师的“基础值”。9、对于

5、一人代多班课的情况,则用多班“当前值”的总和减去多班“基础值”的总和所得差值,再除以班数,即为该老师的“进步值”。10、对于中途增加科目的情况,如八九年级增加物理、化学等,用该班其他已有科目基础值的平均值作为该新增科目的“基础值”,因为该平均值代表了该班学生的平均智力水平,用它作为新增科目的“基础值”最有说服力。11、若因辍学率较高,几学期下来,实际人数已不足初始人数的70%时,排名仍按初始人数的总分前70%截取,只是不足部分以虚拟学生替代,各班各科的“基础值”仍不作改变。12、在初中阶段,无论是平行班还是非平行班,均不影响本方法的实

6、施。在高中阶段出现文理分科后,从分科之时起,可通过考试或用最近的“当前值”进行重新组合,重新计算每班每科的“基础值”。13、本办法使用的前提条件是,年级至少要有两个以上的班级。进步值转换成得分情况分析:设定第一名得分100分,以下逐名递减,但由于同年级各科的代课老师数量各有不同,因此,即使获得同样的名次,在竞争难度不一样的情况下,得分也不同。为此,设定一个难度系数,并设置7一个计算公式,通过该公式对不同竞争级别下的各个名次进行赋分:后1名的得分=前1名的分数×难度系数。两人竞争的为2级难度,三人竞争的为3级难度,以此类推,用n代表难度

7、级别,难度系数设定为“1-1/(1+n)”。例如:三人同代一科,难度级别为3,其难度系数为1-1/(1+3)=0.75,则第一、二、三名得分分别为100、75、56.3分。班主任工作实绩以班级各学科总分的进步值为衡量依据。用此方法,可测算出同年级内,所有班级和学科教师的教学质量得分。二、规范管理(满分100分)(一)计划总结每学期须有班务计划和班务总结,缺一样扣2分。(二)活动记录每学期应有不少于8次的班会活动记录,少一次扣1分;(三)教室环境1、教室门窗和室内墙面应保持洁净,有乱涂乱画和牛皮癣的,视情况扣0.5-2分;2、教室内布置

8、美观、励志,利于学习的,可加0.5-2分。(四)师生考勤1、学生考勤(1)无请假条的迟到或早退同学,每人次扣0.5分,旷课一节每人次扣1分;无正当理由和请假条旷课一周者,扣5分,并由其家长带回教育。(2)班级每日需有考勤

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