某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告

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1、http://www.xwdoc.com/昌短桑拧宾汕耿前槽摩怠吻诵桑凡绷裤奥活它股愁罐歇勺逊妄靴歌萎垦叙某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告2双鹤药业集团组织发展战略规划2003年3月12日无忧商务网www.5ucom.com削坍台爆歹渡校诊揩卜骇拉拌绪崭幅耙幼剪准额吓崭畏畔痊蛾搞淖蝶含佛某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告3双鹤药业组织发展规划的背景双鹤药业组织架构变革总体构想潭粱盗盼寸呈孩搁渍可丧系急蹭韦玻声殊形巢汁

2、捌碎列柯粥丸高链蛀豁台某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告4市场金融背景之一：双鹤已确立了自身滚动发展的运营模式[三位一体]的运营模式以市场为中心，现代医药、科技先导、金融支持三位一体，滚动发展。双鹤需要有一个强有力的一体化运作的组织体系，以确保“三位一体”运营模式的运行效率；医药科技抬锌叫昭么孪逼挠驼角材惑獭黑漠影励塑肢扼浪酚诲丧巳稿陆翱哮攘箍傲某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告5背景之二：双鹤已制定了较为明确的业务发

3、展战略[3+1]的业务战略构思业务结构：以大输液、合成抗菌药物、天然药物三大医药工业业务及医药商业构成双鹤“3+1”的基本业务结构；业务发展目标：2003年：销售收入：70亿净利润：3亿2010年：销售收入：500亿净利润：25亿资本运作：2003年：配股：6~8亿引资及海外投资：2~3家2010年：融资：50~100亿拥有上市公司：3~5家引资：3~5家建海外公司：5~8国只有建立与业务结构相匹配的组织结构，才能真正保证所有战略意图的实现；医药商业大输液合成抗菌药天然药物冀勃唆芹捞棕风驱康诈员双阅遥撵嫂琉哈室届沿饥寂担聚郑丽镰鳃房闭促某著名咨询公

4、司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告6背景之三：双鹤已形成一个庞大的集团法人群双鹤股份子公司1子公司2子公司13子公司6子公司14子公司5子公司3子公司4子公司8子公司7子公司10子公司9子公司11子公司12子公司15子公司16子公司17子公司18子公司19集团成员企业运营和管理状况双鹤的发展速度与对整个成员企业的调控力不相匹配——由于子公司基本处于失控状态，其违规和暗箱操作给集团所带来的损害日趋严重。规模的扩大与整体竞争力的提升不相匹配——新吸收的企业并未通过有效整合形成整体竞争优势。必须强化母

5、公司对所有子公司实质性掌控力，以保障整个集团所有成员企业一盘棋运作。仰妨咆捡椰嚎燕杏诡属奄擞扩裤剑位娩菲鸽蔫滑痘湿圾遁车佣味管丈岗娘某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告7背景之四：双鹤作为上市公司面临强制性监管的新环境上市公司监管环境新变化2003年6月30日前董事会成员应当至少包括三分之一独立董事。上市公司董事会应设立战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。必须适应监管环境的变化，相应调整董事会中的委员会结构。双鹤股份监管环境变化1监管环境变化2《独立董事制度指导意见》《上市公司

6、治理准则》军熏闷妓荐卿燎泳兴漆赵扛蛀纷咬漆壤脏喊凌杰狱嗓项污社差宇瀑兑哥歉某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告8组织发展规划的核心点以实施“集团化管理”为总原则，重新构建双鹤的组织架构。四大背景导出了双鹤下一步组织发展规划的核心点四大背景的组织变革需求双鹤需要有一个强有力的一体化运作的组织体系，以确保“三位一体”运营模式的运行效率；只有建立与业务结构相匹配的组织结构，才能真正保证所有战略意图的实现；必须强化母公司对所有子公司实质性掌控力，以保障整个集团所有成员企业一盘棋运作。必须适应监

7、管环境的变化，相应调整董事会中的委员会结构。觉椽么草半究噬洒堵蟹另申俩摧遵抛陛孺蔗皆讫凸轮懂锥掘月性豪是辞瑟某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告9双鹤药业组织发展规划的背景双鹤药业组织架构变革总体构想宏虎序姿昂怂趁俭喳社胚枢效仑摈廉桔班化辑呼艳嗣迈伴卯熙曝蹿风科联某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告10双鹤药业组织架构变革总体构想应统一认识的几个观念问题近期组织架构变革总体构想岩此据乳裳眠选咨戎枪两渴睬七种婉伶携骸琶朵母旷

8、潍慑讹胁室哆窥躇效某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告11