天伟海景房薪资管理办法(含网点及会员)

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1、天伟地产薪资管理办法天伟本着以人为本，共同发展的原则，制订了本管理办法，并阐述了天伟的管理及晋升理念，为全体员工提供了一个广阔的发挥空间。愿我们在同一片蓝天下共同发展，共同进退，共同开创属于天伟人的美好未来。。。。。。薪资标准销售秘书1)见习秘书：500／月(见习期一个月)2)秘书；1000／月佣金；总销售额万分之三3)经理助理；1200／月见习期一个月佣金万分之五销售主任（销售任务25万）见习销售顾问(包括培训见习期1个月)500／月销售顾问800-1200基本工资800，完成任务奖金400元；佣金；1％-2％(根据项目情况制定)跳点佣金；工作时间达到三个月以上，签立劳动

2、合同。跳点佣金：个人基准任务：25万25万佣金1.0%；50万佣金1.2%；75万佣金1.6%；100万佣金2%;佣金跳点按照超额部分的计算。（25万以内1%）特别奖励：对公司有突出业绩表现的，按照情况在佣金基础上另行奖励。晋升要求：个人业绩在60万以上的，日常表现优异，遵守规章制度，有组织能力，对公司绝对忠诚！带组主任（下辖1老1新）（销售任务100万）享受:销售顾问的全部待遇及佣金。岗位津贴:200元带组奖励佣金:销售主任千分之一点二完不成任务提成减半晋升要求：个人业绩在80万以上的或带组完成150万任务的天伟地产策动机构-5-，日常表现优异，遵守规章制度，有组织协调能

3、力，可以带领团队行动，维护公司利益的，对公司绝对忠诚！销售经理（下辖2个带组主任）（销售任务180万）享受:销售顾问的全部待遇及佣金。岗位津贴:400元经理奖励佣金：总销售额千分之一点五完不成任务提成减半。晋升要求：个人业绩在100万以上或带组完成250万任务的，日常表现优异，遵守规章制度，有组织协调能力，可以带领团队行动，维护公司利益的，对公司绝对忠诚！总监(高级)；（下辖2个销售经理）（销售任务320万）享受:销售顾问的全部待遇及佣金。岗位津贴:1000元佣金；总销售额1.5‰完不成任务万分之7.5。晋升要求：日常表现优异，遵守规章制度，有组织协调能力，可以独立带领团队

4、行动，维护公司利益的，对公司绝对忠诚！愿意在代理事业上发展和对房地产行业认可的；总监的晋升：可以申请成为公司股东，或独立成立分部，享受年终分红！分公司股本设定：10万元（出资人：）分公司职工股份组成：管理股份为：5%（由各个公司的经理享受，不具有继承权、转让权。）职工期权奖励股份组成为：个人股份5-10%股东权利:1、个人期权奖励属于公司赠与股，股份起始额为：5%，满一个经营年后递增为6%、满两个经营年后递增为7%；赠与股不能够转让、继承、股份折现；2、个人期权奖励股在满三年时可以转化为认购股；每年转化额度为30%，第三年40%；3、任职满整年经营期后，股东可以认购股份额度

5、为：1-3%。认购部分可以转让、继承或正常离职时股份折现；4、年终分红核算：按照当年纯利润，以及个人持有股份比例（管理股、期权奖励股、认购股）5、折现时退还认购股股金及享受上年利润分红；6、个人期权奖励股的收回，在没有重大经营问题情况下，不得收回，年终评定程序不影响上年分红；7、个人期权奖励股东人数最高为：3人；认购股份没有限制；职位晋升顺序：销售顾问----带组主任----销售经理----总监----股东天伟地产策动机构-5-任何员工在工作中成绩突出，超额超级完成任务的，可以跳级提升。每月15号结算上个月整月的工资。30日结算佣金。核算标准1．销售佣金按自然月结算，以房款

6、或贷款到位为准。签订合同为业绩核算标准。销售主管、带组主任的个人业绩不提取公拥。奖励制度销售月奖1．销售冠军奖(适用对象为销售顾问，带组主任)第一名；300元。2．销售业绩奖(适用对象为组，经理部)，第一名：奖金300元聚餐，(需要提供聚餐发票)年终奖，评定合格按照个人基本工资的1-2倍起评；按照全年完成工作指标情况来看。奖励制度待定。淘汰制度：末尾淘汰制(1)个人业绩连续两个月（实习期除外）没有完成基本任务的，做辞退处理。(2)所带小组连续两个月成绩或业绩列最后一名，则取消带组资格；(3)连续两个月未完成组、经理部、总监部任务的降级处理。(4)所有员工的工资、佣金、提成等

7、均核算完毕后张贴公布。天伟地产策动机构-5-业务确认制度l、确认原则(1)讲求团队协作，互相帮助，原则上不分单。(2)严禁恶意侵占他人的业绩，违者严肃处理。双倍业绩扣除。2、确认制度(1)销售顾问独立完成接待+认购+签约等申贷款等一切手续，业绩为一人独得。(2)客户手续进行到中途离职的顾问，离职前需将客户情况同带组组长或其他由经理制定的顾问作详细交接，后续工作由接手主任完成，业绩均分。(3)新客户接待超过40分钟，因老客户来访等事宜暂停接待该新客户，其他主任继续接待成交业绩二人均分，若不足40分钟，业绩视为后一位顾