有效应用错误资源 积极引领高效课堂

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1、有效应用错误资源积极引领高效课堂  摘要:错误是学生学习过程中的相伴产物,是一种具有特殊教育作用的学习资源,是一种宝贵的教学资源。对于学生在课堂中出现的错误,教师不要着急解释,讲结果,而要把错误抛给学生,将错就错,把学生的错误作为宝贵的教育资源,引导学生从不同角度,去辨别错误,给学生一些研究争论的时间和空间,从而让学生在争论中分析、反驳,在争论中明理,在争论中内化知识,同时,让“错误”因此美丽起来,让课堂因此更加精彩。  关键词:错误资源高效课堂  中图分类号:G625文献标识码:C文章编号:1672-1578(2013)09-0229-01  新课堂呼

2、唤学生的“自主、合作、探究”,而真探究必然伴随大量差错的生成,课堂本来就是学生出错的地方,出错是学生的权利。学生出错是正常的,关键是我们怎样来对待差错。在教学中,教师要把学生的差错看成是难得的资源,并且加以运用,我们的课堂也会因差错而变得有意义,有生命力。  1善用错误,主动探究  对待课堂中出现的错误,教师应采取纠错措施,给予反思机会,引导学生对自己的解题思路进行认真的回顾和分析,让学生从反思过程中明白为何出错,使学生避免重蹈覆辙。  如在解决习题“把一块木条锯成5段,每锯一段用4分钟,求多少分钟可以锯完”时,一开始学生不假思索异口同声地说:“20分钟

3、”。笔者思索了一下,如果硬要把自己的方法教给学生,学生未必就学得好,还教得累,倒不如把难题交给他们自己去解决。笔者高兴地说真的是20分钟吗?谁能想方法证明自己的答案是正确的。结果有的拿纸条折,有的用小棒折,有的画图分析,还有的列表,通过各种形式探究活动,学生明白了错误的原因,得出解决这类问题的方法,使学生的潜能汇聚在一起发挥,智慧汇拢到一处碰撞。  一节真实的课堂教学,学生不可能不出现错误,就因为有了这样那样错误,才使课堂教学更精彩,更能体现真实性。因为教师不但可以通过挖掘学生的错误资源,及时调整课堂教学,还可以利用学生的错误资源,引导学生主动探究  2

4、拓展错误,提升思维  当教学中出现错误时,教师要能慧眼识真金,善于捕捉错误中的“闪光点”,给予肯定和欣赏,并顺着学生的思路将将错就错,促进课堂的精彩生成。  如我校的一位老师在课堂中教学这样两道题:(1)有2排椅子,每排4张,一共有多少张?(2)有2排椅子,一排4张,另一排5张,一共有多少张?教师让学生独立练习后,发现学生第二题出错,有的列出5×4=20,有个别学生列出4×2=8或5×2=10,甚至还有的列出2+4+5=11。很显然,学生是受到乘法应用题的思维定势影响,没有读懂题意,就胡乱列式的。面对这样的错误,该如何来对症下药,并作为一种生成教学资源呢

5、?  面对这四种错误的方法,上课教师并未加以指责,而是笑吟吟地问学生:“这四种方法的得数都不相同,你来说说想法,好吗?”于是,学生们都认真地读题,进行分析,找出了错误的原因,还形成了共识:以后做应用题一定要多读题目,理解题意后再列式。  这样似乎已经将问题解决好了,但教师并未就此结束,而是继续引导:你能不能想个办法,改编一下应用题,使得那些列式正确?  于是学生充分开动脑筋,积极思考,不一会儿,一只只小手都纷纷举了起来。  针对第一种,有同学编出了“有4排椅子,每排5张,一共有多少张?”  针对第二种,有同学编出了“有2排椅子,每排4张,一共有多少张?”

6、  针对第三种,有同学编出了“有2排椅子,每排5张,一共有多少张?”  针对第四种,有同学编出了“有3排椅子,第一排有2张,第二排有4张,第三排有5张,一共有多少张?”  教师巧妙利用错误,因势利导,让学生在探讨、尝试中沟通新旧知识的联系和区别,发现规律、掌握方法,这样不但能保护学生的自尊心和学习数学的积极性,而且能培养学生的思维能力和创新精神。教师根据学生新的探究需求,抓住此“错误”点,提供新的问题信息,刺激学生再以此为起点,进行思维发散,获得更深广的体验。在错误的基础上能因势利导,更进一步,进行更深层次的挖掘,充分激发了学生的创新思维,使学生能在已有

7、的认知基础上得到升华,有所创造。  3依托错误,完善学生  从心理学、教育学的角度分析:由于学生受生理、心理特征及认知水平的限制,出错是不可避免的。作为老师首先要本着以人为本的主体教育观,尊重、理解、宽容出错的学生,不斥责、挖苦学生。这样,学生在课堂上才会没有精神压力,没有心理负担而心情舒畅,情绪饱满。在这种情况下,学生的思维最活跃,实践能力最强。试想,学生由于怕说错,怕老师批评总是惴惴不安,怎能变成敢说、敢做的创造性人才?  小学一年级数学“找规律”这节课,有位教师设计了这样一道题目:前三只并排的方框里已经按照顺序分别放置了1、2、4只苹果,要求给后面

8、的方框加苹果。第一个孩子上场了,答案是:7、11、16,规律是:前后两框苹果数之

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