中国企业跨国并购存在的问题分析及思考

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1、中国企业跨国并购存在的问题分析及思考中国企业跨国并购存在的问题分析及思考回罔(~徽财经大学会计学院，安徽蚌埠233041)摘要跨因并购是国内企业融入国际市场和适应全球化发展趋势的一种方式。近年来，我国企业的跨国并购愈演愈烈，但并购效果却并不乐观。究其原因，主要是由于战略布局不合理、财务结构脆弱和并购后资源整舍不利造成，为此，我国企业应针对这些原因积极思考防范跨国并购失败的相关措施，使企业更好地完成跨国并购。关键诩跨国并购:资源整合;思考我国企业的对外投资烹要拥于改革开放，并且与我国的外贸体制改革紧密相关。中国企业的跨国井购(海

2、外井购)活动始于20世纪80年代中期，比较有代费性的企业如中馆、中化、首钢、华润等，已发展为集多行业经营于一体、投资许多国家的大型跨闰企业。;世纪佣年代以来，跨国并购浪潮席瞥了世界资本市场的各个角落。跟随同际企业跨国井购的热潮，中剧企业也加快了向外扩张的步伐，接连出现了多起跨国并购事件。2阳年由于回内强劲的宏观经济增长势头、人民币升值以及阿方同家受到次级债的冲击，都使得中国的跨罔井购市场格外热闹，大型跨国并购事件频繁发生。金年共发生跨国井购事件84租，其中的起披露价格事件的井购总额约为1861>.69亿美元。进入2∞8年，由于

3、资本市场低迷，更被认为是井购的好时期，中间平安收购了富通投资管理50%的股权，中铝联合芙铝则收购了全球矿业且头力拓129岛的股份，海尔也试阁再次向海外出击，打算井购通用电器的家用电器业务。并购攘例越来越多，井购金翻越来越巨大，但对井购效果的统计却并不乐观。联想并购IBM后，在欧洲的销量下降，排名下滑;TCL的跨罔井购则几乎成为一个近乎;完荣;的失败样本;明草并购丽门子予机部门后不到一年即败北;京东方则于2007年1月19日A股、m股同时停牌，无菇出让冠捷股权……我国企业跨国排购屡遭失败的深屁次原因何在?本文试从企业的内外部寻找

4、原因，希摄能够帮助并购热潮中的眉来者避免囊蹈穰辙。翩翩、戴国企业跨国排嗣失败的翩翩分析我国;十一五;规划已经明确以发腊具有国际竟争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点，中国企业正酣临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。随着剧内市场的发展和竞争的加剧，传统的企业增*方式日不适应时代的发展。企业只有把各种要素，以资本的形式进行重构、优化配置，形成提合放应，才能实现新的费???????????西部财会53?????????????????????????????????????????????????????????????

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