基于案例的出口导向企业国际竞争优势概念诠释

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1、基于案例的出口导向企业国际竞争优势概念诠释基于案例的出口导向企业国际竞争优势概念诠释摘要:对某出口导向企业在进入本国市场时的困境与战略选择过程进行深入的案例研究,探讨中国出口导向企业的国际竞争优势的本质,及其所揭示的中国企业国际竞争优势来源问题。研究结果表明,拥有企业特定优势未必是企业国际化的前提条件,但却是企业获得持续国际竞争优势和国际化盈利的根本。最后,通过进一步剖析该案例的理论意义,以此作为拓展新兴市场企业国际化行为研究的另一视角。关键词:出口导向企业;进入本国市场;国际竞争优势;特定优势中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1672884X(2010)081144

2、08+??┄┇┉━=┍┅━┃┉┄┃┄┉@┃┉┇┃┉┄┃━<┄│┅┉┉┋+┋┃┉┈┃=┍┅┄┇┉??┇┃┉﹨┇│┈┉┇┄┊<┈??┉┊┎HUANGManliLANHailin(SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzhou,China)+┈┉┇┉:ThispaperinvestigatesatyremanufacturerasacasetoexploretheessenceofinternationalcompetitiveadvantageofChineseexp

3、ortorientedfirmsanditsimplicationtotheorythroughanalyzingthechallengesandstrategieswhenthetyremanufacturerenteredthenativecountry.Thepapersuggeststhatowningfirmspecificadvantageisnotnecessarilythepremiseofinternationalization,butshouldbethesourceofsustainableinternationalcompetitiveadvantag

4、eandbenefits.Finally,wefurtheranalyzethetheoreticalsignificanceofthecaseinthecurrenttheorydevelopment,andarguethatitcanbeanotherperspectiveofexpandingtheresearchintheinternationalizationbehaviorsofcompaniesinemergingmarkets.??┎┌┄┇┈:Chineseexportorientedfirms;enteringthenativecountry;internat

5、ionalcompetitiveadvantage;firmspecificadvantage收稿日期:20090316基金项目:国家自然科学基金资助重点项目(70832003);华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2009ZM0056)1问题的提出从企业国际化研究成为一个独立的理论分支以来,其基本命题都围绕着国际化的动因、条件、优势来源,或“决定企业国际化成功与失败的因素”的问题进行探讨〔1〕。回顾企业国际化理论研究的发展历程,从HYMER〔2〕的垄断优势理论、BUCKLEY等〔3〕的内部化理论、VERNON〔4〕的国际产品生命周期理论,以及集大成者DUNN

6、ING〔5〕的国际生产折衷理论(ownershiplocationinternalization,OLI),基本上都是基于对企业实践的解释进一步升华发展为理论的:可以说,企业国际化理论的发展是企业实践驱动的结果。同样,当前随着中国企业以及其他新兴市场企业在国际竞争市场中扮演越来越重要的角色,其国际化战略及行为在理论研究领域受到了极大的关注,被称之为“DragonMNEs”〔6〕。更为重要的是,由此引发了一场旨在修正传统对外直接投资和国际化理论的学术大讨论,这被认为是国际商务21世纪研究的“大问题”〔6〕。一些中国大型企业的国际化实践,例如,海尔、联想、华为、中国国际海运集装箱集·4

7、411·第7卷第8期2010年8月管理学报ChineseJournalofManagementVol.7No.8Aug.2010团、TCL等企业被国内外学者反复研究和挖掘,作为修正传统范式突破理论的主要依据。然而,支撑中国“世界工厂”地位的、以出口为导向进行国际化①的众多中国企业,却基本上未进入上述这场具有重要理论意义的学术讨论的视线,它们在很大程度上仅作为从OEM升级到ODM、OBM或增加产品附加值等国际化路径研究的对象,或者淹没在中国经济或外贸发展的宏观统计数据当

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