服装品牌经理岗位职责

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1、服装品牌经理岗位职责服装品牌经理岗位职责篇一：服装直营系统品牌经理职责品牌运营经理职责--公司直营一、严格把控与执行公司的各项制度与政策1）严格遵守《辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v》；2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行）3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；4)指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚；5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序；6)完成

2、公司下达的各项销售指标；7)协助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施；8）亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容；9）完成公司交办的其它工作；二、根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员的培训1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。完成公司所有新开店铺的选址，装修，维护等工作；2)根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。3）根据以往销售情况，利弊综合分析，详细讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充满信心，做好战前的鼓舞工作。4）组织实施员工

3、的培训工作；三、协调各部门员工关系，协助下属处理疑难问题1）协调好与各职能部门及其它日常工作关系；2）协调公司内部各个岗位之间的工作关系；3）及时发现现场存在的问题，并加以解决；4）及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件；5）及时、妥善处理较复杂的顾客投诉；6）每月至少组织并参加一次员工座谈会；7）定期收集整理员工提出的合理化建议并落实；8）多关注员工的日常生活，对有需要的员工应以发动集体的力量予以帮助。四、做好与品牌公司的对接以及产品把控1）与总公司对接，处理公司日常事务（与总公司出入库、质量问题、货品、财务的账务等跟踪核实）；2）组织订货（收集销售库存数据、

4、制定订货任务、组织周转货品）；3）跟踪订单发货、周转货品推广、资金回笼；4）保证仓库的良性运转、仓库货品数量准确；5）做好有效、准确、及时的数据分析，供各部门共享；6）组织人员对货品的库存熟悉及产品知识的了解；7）不定期核实店铺货品及库存情况；8）跟踪店铺每月的盘点及调整；9）与公司财务的对接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的来往账目报表、各品牌的库存账目、订单销售情况、铺货及铺货销售情况；10）每周报表做出后，跟单店店长沟通进行货品调配；五、负责店铺的安全宣导以及人员的考核和调配1）不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作；2）负责公司内部人员调配、

5、实习管理人员实习期间评定工作；3）配合公司各职能部门做好考核工作；4）组织安排公司的市调工作；5）监督仓库和店铺收货和发货及货品安全；六、负责营销活动的制定、调查以及把控1）及时调查竞争品牌的一切活动，根据品牌自身情况拟定合理高效的促销活动。2）落实管理品牌的大型公关和促销活动，并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工；3）对店铺员工要及时准确的做出活动的宣导以及跟踪，随时把控活动进程，保证活动的顺利实施和高效。4）5）向公司反馈相关营销活动效果；对每次活动做出客观总结，取其利，去其弊，以保障下次活动的高效。篇二：服装公司岗位职责gd服装公司岗位说明及职责财务部一

6、、财务部工作职责1.负责建立公司会计核算的制度和体系；2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。二、财务部编制财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。三、财务部各岗位职务说明书（一）财务部经理职务说

7、明书1.1职务名称：财务部总监1.2直接上级：总经理1.3直接下级：会计、出纳员1.4管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权1.5管理职责：全面负责财务部的工作1.6具体工作职责：●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；●对各项资金的收付进行严格的审核把关；●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行；●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重

8、和同事的团