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时间:2018-08-01
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1、产业创新战略联盟伙伴竞争与合作关系研究 引言 科技企业孵化器是在高新技术产业兴起而发展的新型产业,它具有区域性。企业孵化器是一种特殊的经济技术组织,能够为不同创业者提供创业的条件和环境,辅助创业人员能够从科技研究实现产业化的过程,并且还为中小型企业提供成熟长大的综合性服务,为社会培养大量的成功企业,并且解决了我国就业难的问题。本文就以其为背景,研究产业创新战略联盟伙伴竞争与合作关系,使企业孵化器、创业企业及企业投资三者实现平衡发展。 1产业创新战略联盟伙伴竞争优势 产业创新战略浅析 产业创新战略
2、联盟指的就是以企业的发展需求和双方共赢为基础,以提高产业技术创新能力为目标,以法律约束为保障,创建的创新合作组织。推动产业创新战略联盟的发展,能够有效整合产业技术创新资源,引导人员创业,促进产业技术集成创新,提高产业核心竞争能力的有效途径。 其主要目的是通过开展技术合作,建立公共技术平台,实现创新资源分工与合理衔接,知识产权共享,实施技术转移,使科技成果能够实现商业化运用,提高产业整体竞争能力,联合培养创业人才,加强人员之间的沟通交流,提升国家核心竞争能力。 1.孵化器内企业伙伴竞争优势 经过孵化器
3、之后的企业,会围绕相关产业在区域内聚集,所形成的竞争优势比一般企业的优势更加明显。 ①企业合作会产生外部规模经济效应,指的是同行业的企业以位置接近为基础,通过规模经济使学习经验曲线中的生产成本达到最低,使无法获得内部规模经济的企业通过外部合作获得规模经济。经过孵化器的企业,他们之间具有较强的产业关联度,他们可以在一定的地区共同采购材料、相互交流生产技术、集中市场营销等等,以此形成鲜明的优势,有效的提高了企业自身的竞争能力及生产效率,实现企业的规模经济,使企业中的小规模投资也具备正常的生产能力,使企业可以
4、在市场中得到推广,提高企业的市场竞争能力。 ②孵化器内部具有较好的学习环境和创新环境,是培养企业创新能力和学习能力的有效途径。企业在前期会受到一些竞争压力,所以之后不断创新自己的技术和组织管理,以此满足顾客的需求,提高顾客量,使联盟自身不会在竞争中淘汰。企业孵化器主要面向对象是新创企业,使其通过培训能够具有足够的竞争能力。孵化器尤为重视企业创新意识和学习能力的培养,企业在孵化器的正确引导下,能够获取大量的技术信息、市场信息,从而提高企业内容相互协作能力,以此使自身具备独立生存能力,待到一定的时机面向市场
5、独立发展。[1] ③孵化器内部企业伙伴竞争的发展对区域经济的发展有着重要的作用。由于孵化器企业是在市场利益的推动下,面向社会承担责任的法人机构,不同于科研院所、大学等项目小组,所以孵化器企业研发的项目是面向市场的,要在一定时间内得到回报。孵化企业是高科技成果商品化、区域创新的基础,以知识、技术和人才为一体,以创新为核心,在内部企业竞争、交流的过程中,能够使自身的创业理念得到快速传播,完成创新过程。在企业创新过程中,孵化器为其提供了有利支持,使大学、政府、企业、风险投资等具有一个稳定的创新体系,随着企业水
6、平的发展而发展。在目前社会中,孵化企业有着重要的技术创新作用,也是产业升级的基础,促进了产业中企业的专业化水平,以提高自身的竞争优势,使企业可以面向产业和市场推广自身。 产业创新战略联盟伙伴合作关系 一个孵化器中会有多个正在孵化的企业,还有多个创投投资,一个创投有着多个正在孵化企业,这就是三方合作。 孵化器与创业企业是一对多的形式,同样也会有多个投资企业,那么创业投资和创业企业也是一对多的关系,对于创业企业,还会有许多创业投资公司和它进行合作。所以在合作过程中,会涉及到多个创业投资和创业企业。在三方
7、合作的过程中,创业企业并不是被动的接受者。在进行合作的过程中,可以划分为多个合作类型。[2] 内部合作 内部合作的特点是创业投资参与孵化器孵化资金的股份,具有孵化器和创业投资合作的孵化基金的孵化器,会有专业的投资机构。对于创业投资来说,成立全新的机构从事类似业务,能够有效增加创业投资管理成本。孵化器主管有效降低了投资风险,创投机构还能够进行其他投资,创建多样的投资组合,能够分散风险。这种类型的合作具有以下优点:①内部合作具有孵化器、创投机构的特点,能够为创业企业提供良好的服务和环境,并且还能够为其提供
8、足够的创业资金,提高创业企业自身的能力;②内部合作具有较小的道德风险,能够利用双方优势促进创业企业的发展,提高孵化器的孵化能力,还可以有效的使用资本,提高孵化器的收入及投资收益;③内部合作中,创投机构直接参与到孵化项目的选择的过程,对于一些较大型的决策有决策权力,由合作双方一起决定,并且全面、及时的掌握投资企业的经营信息。所以内部合作中,创业投资能够充分了解到在孵企业的信息,并且合作不会影响公司的正常运营,可以与孵化器共同分担
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