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时间:2018-08-01
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1、价值工程作业学院:军需科技学院专业:农林经济管理学号:83120427姓名:董征程一.论述题T1、什么是价值工程,价值工程有何特点?在当前形势下推行和应用价值工程有何必要性?(1)价值工程即ValueEngineering,简称VE,又称价值分析(ValueAnalysis),简称VA,也称功能成本分析法。价值工程起源于美国,是20世纪40年代后期在美国逐步发展而形成的一种新的现代化管理技术。价值工程的创始人是在美国通用电气公司工作的采购部门的设计师麦尔斯(L,D,Miles)。价值工程作为一门现代化管理技术,是一定科学技术水平发展的产物。包括价值工程在内的各种
2、管理技术,是随着工业技术水平的不断提高而逐步发展和得到应用的。在生产技术水平尚不高时,管理主要是采用1910年前后美国人泰勒为了确定工作现场作业一天的合理工作量和提高工作效率创造的,且经过发展和系统化的工业(IE)管理技术。由于价值工程是分析成功能配合之间的关系,然后利用创造性思想寻找更佳的策略,更好的设计,更廉价的原料,更经济的制造,装配,保养方法更适当的人员,地点,设备等,并期望能以最低的总成本,能达到所要求的性能和品质。价值工程是保护能源,改善服务和节省资金的有效的方法,可用于任何工业,企业组织内任何部门以及各种管理,其范围之广,从某种程度来说是没有限制的
3、。(1)特点:1.以使用者的功能需求为出发点2.对功能进行分析3.系统研究功能于成本之间的关系4.努力方向是提高价值,即提高功能对成本的比值5.需要有多方协作,有组织,有计划,按程序地进行(3)必要性:1.从现实情况角度:在设计工程中,必须从技术和经济两个方面来考虑产品的结构。而价值工程则是技术与经济相结合的一门边缘科学。2.从设计方法来看:。广泛推行能应用价值工程,可以较好的克服传统设计方法中安全系数过的而带来的种种弊病,基本上可以得到现代化的设计的效益水平。3.从机械产品成本的70%—80%是在新产品设计研制阶段时决定的。因此,应该是从产品设计一开始就进行技
4、术经济分析,努力以最少的成本支出,有助与全面经济核算,确保经济效益的提高。4.从价值工程研究的特定成本含义来看:价值工程所研究的不仅限于生产成本,而是总成本即寿命周期成本,应用价值工程分析有助于提高企业和整个社会的经济效益。5.企业现状,有些企业的产品质量不佳,其价值和实用价值得不到社会的认可,应用价值工程来降低成本提高经济效益。6.从企业面临着的一场严重的挑战来看长期以来,相当多的企业,是靠低价的原材料、廉价的农副产品和较低的工资支出维持生产的,这种情况,掩盖了企业的落后面貌。现在,农副产品价格提高了,一些原材料价格作了调整,职工工资的支出逐步增加,特别是世界
5、经济一体化大格局的制约,产品竞争实质上是产品背后技术创新、管理科技含量、服务等的竞争。作为沟通技术和经济工作桥梁的价值工程,在企业里越来越会显示出它的独特而突出的作用。 7.从管理现代化的要求来看 传统管理与现代管理相比,一个突出的带有全局性的问题,要从依靠经验判断转向采用数理决策方法,要从定性的管理转向定量的管理。价值工程,则是对产品的成本和功能进行综合研究的一种价值变量分析方法。 8,从价值工程与其他管理技术的关系来看 价值工程是在传统科学管理、质量管理及最优化技术的基础上逐步发展起来的。工业管理工程、质量管理等管理技
6、术,就是用来解决产品制造阶段中的方法问题和管理问题的。 9.从价值工程的应用过程来看 价值工程应用的过程,实质上是一种定量分析管理技术的应用过程。在目前多数企业的管理干部、技术人员和工人在业务、文化水平参差不齐的情况下,仍有广阔的应用前景。10.从价值工程的特点来看 价值工程的特点,是运用集体的智慧,运行创造性的有组织的活动。对这种属于集约化经营的,以内涵为主发展生产的价值工程,应予以高度重视,有助于从整体上搞活、搞好国有经济,提高企业的素质,。T8、论述制订改进方案的步骤。制定改进方案是价值工程活动的参加者充分发挥集体智慧和创造才能的阶段。人们的精神状态
7、极为重要。凡是参加价值工程活动的每个成员都应该树立这样的信念:改进是无止境的,现有的产品不一定是最好的。这样才能打破常规,在充分利用情报资料的基础上,尽可能地从各种角度多提方案,以便筛选最优方案,提交实施。其实施步骤如下:(1)提出改进方案。该步骤中方法有如下三种:①BS法,又称“头脑风暴法”,用这种方法提方案,主要是采取召开小组会议的方式进行。人数以5至10人为宜,人员的关系要非常融洽,气氛要轻松愉快。在提方案过程中遵守四条原则不评价好坏、鼓励自由奔放地提方案、期望提出大量方案、要求在改善和结合别人意见的基础上提方案。据统计,这种方法比同样数量的人员单独提方案
8、的效益要大65%-93%
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