联想并购ibm的财务效应分析研究

《联想并购ibm的财务效应分析研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、联想并购IBM的财务效应分析研究摘要当市场经济发展到一定阶段，企业为谋求快速发展这使得并购出现在企业活动中，并购的直接动力源于追求资本的最大增值、并购是多因素综合平衡的过程、并购尤如一把双刃剑，本文通过联想并购IBM的财务效应进行分析研究得出企业并购具有多方面的效应，对企业并购的动因以及过程进行研究得出相应的结论，通过对企业各项财务指标的列举和分析得到相关的结论。从联想并购后的第一个5年翻盘中我们可以从偿债能力等指标看到并购即对企业带来利端，又给企业带来弊端。机会总是留给有准备的人，虽然联想在并购经验、整合

2、技术甚至运作团队上都没有十足把握然而在并购程序和漫长的整合过程中，至少看到了联想的耐心，看到弹性和以进为退，在战略定位、发展视野上，联想基本做到了清晰明确。联想当年作为年营业收入30亿美元的中国本土企业收购了年营业收入90亿美元的海外企业，这被称为“蛇吞象”，联想通过海外并购实现国际化，联想集团用资金换取技术加品牌加国外市场，当初在并购时不被看好的“蛇吞象”最终以“中国蛇”成功消化“外国象”暂时宣告并购整合成功。关键词：企业并购；财务效应；偿债能力；营业收入IIIILenovomergersandacqui

3、sitionsofIBM'sfinancialeffectanalysisresearchAbstractWhenthemarketeconomydevelopmenttoacertainstage,Enterprisestoseekrapiddevelopmentwhichmakesmergersandacquisitionsappearedinenterprisesactivity,Mergersandacquisitionsmotivationdirectlyisderivedfromthepursu

4、itofthemaximumvalueofcapital、Mergersandacquisitionsisaprocessofmultiplefactorscomprehensivebalance、Mergersandacquisitionslikeadouble-edagedsword，ThisarticlebyLenovomergersandacquisitionsofIBM'sfinancialeffectsanalysisoftheenterprisemergersandacquisitionsha

5、svarietyofeffects，Fortheenterprisemergersandacquisitionsmotivationandprocessanalysisdrawthecorrespondingconclusion，Throughthevariousoffinancialaffairsindicatorsoftheenterpriselistedandanalysisgetrelevantconclusion.FromLenovomergersandacquisitionsinthefirst

6、fiveyearsaftercomeback,wecansee,Mergersandacquisitionscanbringsbenefitsidetotheenterprisealsobringsdisadvantagesside，Opportunitiesalwaysforthepreparedperson,AlthoughLenovofailedtograspatthemergersandacquisitionsexperience、thetechnologyofconcordancyandthete

7、ams,However,inthemergersandacquisitionsprogramandthelongprocessofconcordancy,AtleastseetheLenovo'spatience、elasticandinordertoentertoback,Onthestrategicpositoninganddevelopmentfieldofvision,Lenovobasemadeitclear.LenovoasaChinesenativeenterprisewhichbusines

8、sincome$30billionayearacquisitionstheinternationalwhichOverseasenterpriseincome$90billionayear.thiscalled"snakeswallowelephant",Lenovothroughtheoverseasmergersandacquisitionstoachieveinternationalization，Leno