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时间:2018-08-01
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1、毕业论文工程项目投资风险管理研究高文君吉林建筑工程学院城建学院管理工程系2011年月日毕业论文工程项目投资风险管理研究学生:高文君指导教师:徐一千教授专业:工程管理所在单位:管理工程系答辩日期:2011年月日目录摘要IAbstractII第1章风险及风险管理概述11.1风险的含义-1-1.2风险管理的发展及含义-2-1.1.1风险管理的发展-2-1.1.2风险管理的含义-2-1.3风险管理内容-2-1.3.1风险因素识别-2-1.3.2风险评估与分析-3-1.3.3风险对策的制定-4-第2章工程建
2、设项目投资风险管理概述-6-2.1工程建设项目投资风险分析-6-2.1.1投资的风险性-6-2.1.2工程项目投资风险表现-7-2.2工程建设项目投资风险管理含义-7-第3章决策阶段的风险分析与防范措施-9-3.1决策阶段的风险分析-9-3.1.1市场风险-9-3.1.2原材料供应风险-10-3.1.3技术风险-11-3.1.4管理风险-12-3.1.5人才风险-12-3.1.6其他风险-13-3.2决策阶段的风险防范措施-14-3.2.1项目投资要符合企业中长期发展规划-14-3.2.2认真组织
3、项目可行性研究-14-3.2.3决策前审慎评估-15-第4章实施阶段的风险分析与防范措施-17-4.1实施阶段的风险分析-17-4.1.1资金因素-17-4.1.2施工因素-18-4.1.3设计因素-18-4.1.4内部组织因素-19-4.1.5外部环境因素-19-4.2实施阶段的风险防范措施-19-第5章结论-21-致谢-22-参考文献-23-摘要投资是企业发展生产、提升企业核心竞争力的必经之路。从长期的投资实际来看,投资风险是不可避免的。企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去,对
4、企业的生存和发展至关重要。在市场经济条件下,市场的各项因素均按照其自身的规律发展、变化,许多因素在决策初期难以准确地确定其变化范围和程度,而这些市场因素又直接影响经营成本效益,工程建设项目具有投入大、生产周期长、应该是顿号、不确定因素多、施工条件可控性弱等特点,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重的后果。本文旨在探讨如何将项目风险管理的理论、方法、技术和手段运用于工程项目管理中,从而帮助工程项目管理者有效规避风险,实现预期收益。本文通过对项目的决策和实施阶段存在的风险因素进行
5、风险分析(包括风险识别、风险估计、风险评价),阐述了风险管理的具体内容,最终提出了从工程建设项目实施前的风险预测。评估到工程建设实施阶段的风险分析、控制及防范措施,可给工程建设项目不同阶段的风险评估及管理工作提供参考。关键词工程项目;风险分析;风险管理-1-AbstractTheinvestmentistheintegrantwayoftheenterprises’developmentandenhancingthecorecompetition.Asthematteroffact,theinve
6、stmentriskisinevitable.Itissoessentialtotheenterprises’existenceanddevelopmentwhethertheenterprisesputthecapitalontheprojectsofhighincome,quickfeedbackandlowrisk.Inthemarketingeconomy,thefactorsoftheeconomydevelopandchangefollowingbythemarketdisciplin
7、e,thenmanyfactorscannotbeensuredtheirscopeofthediversification.Whilethesefactorsinfluencethecostsandprofitsdirectly.Theengineeringconstructionprojectshavethecharacterssuchasmuchdevotion,longproductionperiod,moreuncertainfactors,weakcontroloftheconstru
8、ctionconditionetc.Withoutconsideringthefactorsabove,theprocessoftheconstructionwillbeinfluencedandmaybetheseriouseffecthappens.Theessaypurposesonhowthetheoriesandmethodsoftheprojectriskmanagementcanbeusedintheconstructionmanagementinordertohel
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