小学班主任工作绩效考评方案

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1、石亭中心小学班主任工作绩效考评方案一、指导思想班主任是学校德育队伍的核心力量，在促进学生全面健康成长中起着特殊的重要作用；班主任是联系本班学科教师的纽带；沟通学校、家庭和社会的桥梁；形成健康向上的学生群体的凝聚力。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；从教师绩效考核开始，对班主任工作进行量化管理，月末评分，作为发放班主任津贴的依据，学年末根据班主任工作情况进行统计，并将考核结果作为班主任聘用、评优评先的主要依据之一。二、考核原则1、考核采取检查打分的方式，分为《

2、班主任达标要求考核》和《班集体达标要求考核》两部分，满分分别为100分，班主任考核占60%，班集体考核占40%2、班主任达标要求考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班集体达标要求考核分为班级综合考核分。3、班主任考核平均分数＝班主任常规工作考核平均分×60%﹢班级工作成绩考核平均分×40%。4、《班主任达标要求考核》和《班集体达标要求考核》实行月考评制，根据考核结果发放班主任津贴，年终评先时，考核分数为评先条件。三、班主任达标要求考核细则（100分）1、资料上交：10分按时上交班主任工作计划、工作总结、班主任工作经验交流材料，书写工整，

3、内容详尽。资料上交及时完整计10分，迟交计8分，缺交者扣10分。学校负责考核，材料统一交由教导处。2、按时参加班主任会议：10分班主任例会班主任要按时参加，如有事需先请假。请假、迟到或早退者每次扣2分，缺席者扣5分。扣完10分为止。教导处负责考核，以会议点名表为依据。3、班队活动：15分认真组织好每大周二次的班队活动课，每月不少于4次，班队活动课时间不少于30分钟，要求班队活动有主题、有内容、有记录，达到以上要求计15分。每少一次扣5分，扣完15分为止。教导处、少先大队部负责考核，以随堂检查和班主任填写的记录为依据。4、集体活动：40分（1

4、）每周一升国旗及课间操、眼保健操时能及时到场并能安排好自己的学生，能在班级队伍中巡视监督，使班级队伍纪律严明，秩序井然者计20分，迟到者扣1—3分，班级混乱扣3—5分，无故缺席每次扣5分。扣完20分为止。（2）积极组织学生参加学校安排的各类集体活动，活动记录齐全。计10分，一次不参加扣5分。教导处，大队部负责考核，以常规检查为依据。5、家访：5分经常和学生家长取得联系，每月至少对2位学生家长作一次家访或与家长联系一次，形式自定，以所填写的家访记录表为依据，完成计10分，不交不计分。由教导处负责考核，查看家访记录表。6、家长会：5分每学期至少

5、召开一次家长会，在学校指定的时间内，组织安排召开。家长会以所填写的家长会记录为依据，按要求及时上交材料计5分，不交不计分。教导处等落实检查。7、安全、公物管理：5分能科学、规范管理班级，无重大违纪或安全事故发生，认真上好安全课，资料齐全。计5分，公物人损坏1次扣1分，门窗、电灯、电视等电器忘记关闭1次扣1分扣完5分为止。由于教师疏忽出现一次安全事故（情节轻微）扣5分。以带班领导检查记录。8、控辍保学：5分本班巩固率达100%，记10分。辍学1人扣5分9、班级特色10分服从学校安排，抢挑重担，能积极主动承担学校临时指派的各项工作计5分。学生做

6、好人好事受到社会相关组织表彰，成为学校典型的计5分。大队部、教导处记录，由教导处、大队部统一登记记分。四、班集体达标考核细则（100分）1、大型集会：15分参加学校组织的大型集会时（升旗、两操、运动会等）队列整齐，遵守纪律，动作规范，班主任随班监督。计15分。达不到要求酌情扣分，不跟班一次扣1分。扣完15分为止。以学校抽查为依据。2、纪律：25分（1）课间学生要举止文明，行为健康。在校园内追逐打闹嬉戏，影响正常校园秩序。破坏公物、破坏绿化、乱扔杂物、乱涂乱画、攀爬墙头，打架骂人，向别人索要钱物者每人次扣3分。扣完25分为止。以当天值班检查人

7、员负责监督检查记分。以带班领导人员检查记录为依据。3、卫生：25分（1）学生个人：服装整洁，仪表大方，少先队员要佩带红领巾。学生个人卫生包括手脸清洁、指甲干净，男生头发短而齐、女生头发梳理整齐，违者一人次扣0.5分。扣完5分为止。以大队部每周组织人员随机检查记录为依据。（2）教室卫生：教室内桌椅摆放整齐，物品放置有序，门窗干净，地面清洁。教室环境脏、乱、差一次扣1分。扣完5分为止。以值班人员检查记录为依据。（3）卫生担当区：能及时打扫卫生区，并保持卫生区清洁。不打扫或打扫不及时扣2分。扣完5分为止。以检查小组记录为依据。（4）大扫除：组织有

8、序，班主任在场指导，卫生打扫彻底。劳动不积极，完成不好的班级适当扣分。以校检查小组评分为依据。扣完5分为止。4、路队：10分认真按学校要求排队出校，队列整齐，杜绝散、乱、跑现象。