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时间:2018-08-01
《物业管理师《物业师综合能力》试题及答案2011年修订》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、物业管理综合能力模拟试题(一)一、单项选择题1、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水,空气等物质需要及对(A)。A、归属、爱等的社会需要B、成功的心理需要C、生理需要D、安全需要2、1943年(B)提出的需要层次理论,将人的动机由低到高分为五层,形成阶梯:生理需要——安全需要——社交需要(归属和爱的需要)——尊重需要——自我实现的需要。A、赫茨伯格B、马斯洛C、梅奥D、亚当斯3、麦克莱兰的需要理论又称为三重需要理论,该理论认为人有三种需要:成就需要、权力需要和(C)需要。A、竞争B、劳动C、亲和D、激励4、边际收益递减规律是指可变生产要素增加所引起的产量
2、的变化可分为(B)三个阶段。A、产量递减、边际产量递减、总产量减少B、产量递增、边际产量递减、总产量减少C、产量递减、边际产量递增、总产量减少D、产量递减、边际产量递减、总产量增多5、平均产量指每单位(C)平均生产的产量。A、固定要素B、产品存量C、可变要素D、固定资产6、(A)是指在某种一特定市场和某一特定时期内,所有购买者在各种可能的价格下将购买的某种商品的各种数量。A、市场需求B、个人需求C、社会需求D、总体需求7、西方经济学一般将生产中各种资源投入概括为劳动、土地、资本以及管理者才能等,统称为(B)。A、生产资源B、生产要素C、生产条件D、资源要素8、边际产量指(C)生
3、产要素每增加一个单位所增加的产量。A、劳动力B、资本C、可变D、固定9、边际技术替代率是指在(A)曲线上两种生产要素相互替代的比率。A、等产量B、需求C、最大产量D、供给10、规模报酬是指在技术水平不变的条件下,当各种生产要素按相同比例增加,即生产规模扩大时产量变化的情况。人们经过考察发现,规模报酬存在(B)三个阶段。A、递减、不变和递增B、递增、不变和递减C、递增、递减和不变D、不变、递增和递减11、(A)是指厂商在生产规模扩大时由于自身原因所引起的产量增加和成本降低。A、内在经济B、内在不经济C、外在经济D、外在不经济12、经济学中的利润是指(B),它是总收益与总成本(经济
4、成本)的差额。A、正常利润B、经济利润C、超额利润D、最大利润13、市场条件下的价格机制并非总是有效的,对于价格机制在某些领域不能起有效作用的情况,我们称为(A)。A、市场失灵B、社会失灵C、价格失灵D、需求失灵14、(B)是指买卖双方信息不对称的情况下,差的商品总是将好的商品驱逐出市场。A、正选择B、逆选择C、市场失灵D、内在不经济15、(A)是个人(包括自然人与法人)的经济活动对他人造成的影响而又未将这些影响计入市场交易的成本与价格之中。它分为有利与有害的两种。A、外部性B、外在性C、市场失灵D、内在不经济16、管理具有二重性,即同时具有(C)。A、阶级属性和社会属性B、自
5、然属性和阶级属性C、自然属性和社会属性D、市场属性和生产属性17、市场营销组合,是企业为了满足(A)的需要而加以组合搭配、灵活运用的可控制变量。A、目标顾客群B、大客户C、团队客户D、尖端客户18、在经营战略管理中,正确的经营战略包含以下四个观念:全局观念、市场观念、竞争观念和(C)观念。A、创新B、均衡C、效益D、人本19、市场细分是指采用一定标准在整体市场中识别(C),并予以分类,组成若干个分市场的活动。A、大客户B、潜在的消费者C、不同需求的消费者D、竞争对手20、企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、(C)三个阶段,形成了企业经营战略管理的有机整
6、体,也体现了企业经营战略管理的动态过程。A、战略管理发布与签订B、战略管理发布与控制C、战略管理实施与控制D、战略管理实施与改写21、企业创新模式主要有“内生型”创新模式、“外生型”创新模式和(A)创新模式三种。A、“混合型”B、“市场型”C、“结合型”D、“竞争型”22、管理的(A)是指管理是社会生产力发展和组织社会化生产的客观要求,社会生产力发展得越快,社会化生产水平越高,对管理的要求也就越高。A、自然属性B、社会属性C、技术属性D、经济属性23、管理的(B)是指:管理是一定生产关系的体现,是为一定的生产关系服务的。A、自然属性B、社会属性C、技术属性D、经济属性24、耶鲁
7、大学的阿尔德福对马斯洛的需要层次理论进行了修改和完善,修改后的马斯洛理论成为ERG理论。该理论认为人的需要主要分为三种,即生存需要、相互关系和(A)。A、成长B、成熟C、成功D、成就25、强化理论也被称之为刺激理论或诱导条件理论,它所体现的是一种(D)之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。A、反映与激励B、能力与奖励C、成就与奖励D、工作绩效与奖励26、美国心理学家亚当斯于1956年提出(B)。该理论指出,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出一投入的比率
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