组织管理与变革-提升组织执行能力2

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1、学习课程：组织管理与变革-提升组织执行能力单选题1.从20世纪60年代到当今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程：  回答：正确1.A 效率—质量—创新—应变—信誉2.B 质量—创新—效率—信誉—应变3.C 信誉—创新—质量—效率—应变4.D 质量—应变—效率—创新—信誉2.以下哪一项导致了信息流的反应速度慢：  回答：正确1.A 没够沟通2.B 没有被授权3.C 没有权责分明4.D 没有先进的指导理论3.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征：  回答：正确1.A 速度快2.B 变化大3.C 竞争异常激烈4.D 以上都包括4.目前国内

2、大部分企业的管理组织形式都采用：  回答：正确1.A 项目式组织形式2.B 职能式组织形式3.C 强矩阵式组织形式4.D 随意组织形式5.一个企业推行enhmrking是否成功，取决于一些关键要素，这些要素是：  回答：正确1.A 个人性格特征2.B 家庭背景和社会背景3.C 受教育程度4.D 以上都包括6.现代管理与传统管理的不同在管理依据上表现为：  回答：正确1.A 传统管理更多强调的是依赖经验，而现代管理更多强调的是依据知识来创新2.B 传统管理往往依赖书本上的知识，而现代管理更多强调的是从经验中创新3.C 传统管理中强调用人来管理，而现代管理主要依靠制度来管理4.D 

3、以上都不正确7.企业在面对变化的时候，怎样才能尽可能的规避风险：  回答：正确1.A 尽量避免变化2.B 加大资金投入3.C 让不同的人在相同的条件下给组织带来的差异性尽可能的小4.D 以上都不正确8.组织管理形式进行变化的根本指导思想是：  回答：正确1.A 裁减人员2.B 实现目标，优化资源3.C 无限扩张4.D 顺应形势9.现代管理以什么为导向：  回答：错误1.A 国家政策1.B 先进的管理理论2.C 客户的需求3.D 个人经验10.职能式组织形式的优点是：  回答：正确1.A 专业化的分工2.B 有利于节约成本3.C A和B都正确4.D A和B都不正确11.企业的组织

4、管理模式一般分为两种，分别是：  回答：正确1.A 单一化模式和复杂化模式2.B 专业化模式和多元化模式3.C 专业化模式和非专业化模式4.D 整体模式和局部模式12.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是：  回答：正确1.A 决策、经营和管理2.B 决策、管理和作业3.C 管理、作业和薪酬4.D 以上都不正确13.在提倡人性化的同时，怎样才能让员工做到领导在与不在都一样：  回答：正确1.A 用严格的制度来约束员工2.B 用企业文化来感染员工3.C 用先进的设备来监控员工1.D 用领导来带领员工14.下面哪一项是通用公司的核心价值观：  回答：正确1.A 要给予每个员工充分的考

5、虑2.B 花很多的时间使顾客满意3.C 坚持到底把事情做好，所作所为追求完善4.D 以上都不正确15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是：  回答：正确1.A 一项变革和创新2.B 完全没有必要3.C 压迫经理4.D 以上都不正确