韩枫 企业全面运营沙盘模拟实战课程

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1、韩枫老师---沙盘实战课程系列企业全面运营沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习　　利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间　　　2天课程对象　　　职业经理人、CEO总裁班、企业中高级管理人员沙盘课程涵盖基本内容：1、战略管理能力²企业经营环境分析²战略分析与战略规划²战略如何超越“不确定性”²“蓝海战略”分析²战

2、略思维能力培养2、高效群体经营决策能力：²决策的一般方法²如何基于经济学原理决策²科学决策能力培养²企业经营决策思路创新²决策的陷阱分析3、运营管理能力²运营战略与整体战略分析²技术开发策略²资源整合²企业内部成本控制[键入文字]韩枫老师---沙盘实战课程系列1、财务管理分析能力²学习利润表和资产负债表²简单分析财务报表，²利用财务数据提供决策依据2、沟通能力²与政府的沟通能力²与客户的沟通能力²与相关方的沟通能力²团队沟通能力3、开拓市场能力²掌握市场信息的能力²准确市场定位能力²洞察市场变化能力²机制适应市场能力²开发潜在市场能力4、团队

3、建设能力²如何组建团队²团队的角色分配²团队建设的目的和作用²科学评估团队绩效的能力5、企业文化管理能力²规划企业愿景、使命²构建企业文化²培育企业文化9、产品研发方面²产品研发策略的制定²研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略10、生产管理方面²通过试制，寻求最理想的生产方式²全面质量管理²匹配市场需求与交货日期[键入文字]韩枫老师---沙盘实战课程系列11、人力资源管理方面²基于企业发展的人力资源规则²树立不同职务部门的共同价值观和经营理念²建立以整体利益为导向的组织²认识分工与协作²学习岗位管理12、市场营销方面²市场分析与决策²产品

4、组合与市场定位策略制定²投标与竞标策略制定，营销效率分析²研究市场信息,抢占市场,建立并维护市场地位,寻找不同市场的赢利机会培训日程安排：　第一天　　08：30—09：30　沙盘课程及能力训练介绍　　09：30—10：00　竞争规则讲解　　10：00—10：30　打造团队、成立公司　　10：30—11：00　制定长期发展战略　　11：00—11：30　领导者思维能力训练　　11：30—12：00　召开第一期经营决策会议　　12：00—13：30　午餐　　13：30—14：00　市场、开发　　14：00—14：20　内部资源配置、外部资源整合　

5、　14：20—14：30　市场竞标、获取订单　　14：30—15：00　财务核算、填写财务报表、各公司总结　　15：00—16：00培训师点评、战略制定与财务分析专题　　16：00—17：00第二期经营决策会议　第二天　　08：30—09：00　新市场环境分析、经营改进分析　　09：00—09：30　开发策略制定、资源配置　　09：30—10：00　[键入文字]韩枫老师---沙盘实战课程系列市场投标　　10：00—10：30　财务核算、填写财务报表　　10：30—10：50　各公司总结分析　　10：50—11：30　培训师点评、价值分析与决策

6、专题　　11：30—12：00　第三期经营决策会　　12：00—13：30　午餐　　13：30—14：00　制定市场战略　　14：00—14：30　获取订单　　14：20—15：20　财务核算　　15：20—16：00　总经理总结　　16：00—16：30学员讨论　　16：30—17：00培训师总评韩枫先生介绍声誉：北京華奕天启管理咨询高级顾问职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监沙盘培训首席顾问、实战专家[键入文字]韩枫老师---沙盘实战课程系列清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师北京交通大学经济管理学院客座教授全国城建培训

7、中心客座教授中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师中质协特聘全国高级讲师中国易学与科学研究会现代易学研究专员优秀的实战专家：职业经历：十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历，曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务，具有丰富的高层管理经验，对于企业的运做，管理具有相当强的操控能力。优秀的企业顾

8、问：有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验，具有相当丰富的成人训练经验，结合十几年高管经验，成为多家企业的战略以及成长顾问，为