广东年自考会展概论课程大纲

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1、I.课程性质与设置目的　　一、课程性质与作用　　《会展概论》是会展管理方向的专业基础课程，它主要阐述会展的内涵、特点、构成、发展历程、策划实施、管理、营销、经济效应、会展服务等基本理论，以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识，是会展各门学科的基础和入门课程，也是培养会展应用性人才的必需课程。　　二、教学要求及目的　　要求学生通过本课程的学习，能了解会展产业的发展历程、发展现状、发展趋势，系统掌握会展的内涵、特点、类型、组成、策划实施、管理、营销、经济效应等相关常识；对会议与展览组织的前期策划、现场管理、后期评估的基础知识，以及会展参与的基本

2、程序、方法能综合应用，从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识，为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。　　三、课程说明　　本课程分为四大部分。　　第一至第三章为会展基本概念部分，介绍会展的内涵、本质、特点、类型、发展历程以及其产业构成、产业特点。　　第四至第六章为会展的微观组织和参与的基本知识部分，主要阐述会议、展览和节庆活动的前期策划、现场管理、后期评估的基础知识，以及会展参与的基本程序方法。其中第四、五章为重点章。　　第七至第八两章为会展的宏观管理和营销的基本知识部分，主要介绍会展的宏观管理主体

3、、模式、组织、机构、政策和会展活动、危机管理的相关知识，以及会展市场、产品、定价、营销等基本知识。这两章为重点章。　　第九至第十一章为会展的经济效应和发展现状知识部分，主要介绍会展与其他行业、会展与社会经济发展、会展与企业发展的关系以及国内外会展业发展现状的基本知识。第九、十章为重点章。　　II.考试内容与考核目标　　第一章　会展概述　　一、考试内容　　了解会展、会议、展览、节事的概念、会展的发展历史；理解会议、展览、节庆的类型、现代会展的特点。　　二、考核知识点　　1.；会展、会议、展览、节事的概念　　2.；会议、展览、节庆的类型　　3.；会展发

4、展的阶段与特点　　三、考核要求　　1.；识记：会展、会议、展览、节事的概念；会展活动形成标志；现代会展发展阶段。　　2.；领会：会议、展览、节庆的分类；现代会展的特点。　　3.；应用：能应用不同标准，对于具体展会进行分类。　　第二章　会议的人员构成　　一、考试内容　　了解会议人员的构成，主办者、承办者的概念，主办者、与会者、其他与会议相关人员的类型；理解主办者与承办者的区别，承办者的职责，策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责，临时工作人员的基本要求。　　二、考核知识点　　1.；会议人员的构成　　2.；主办者、承办者的概念　　3.；主办者、与会者

5、、其他与会议相关人员的类型　　4.；承办者的职责及其与主办者的区别　　5.；策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责　　6.；临时工作人员的基本要求　　三、考核要求　　1.；识记：会议人员的构成；主办者、承办者的概念；主办者、与会者、其他与会议相关人员的类型。　　2.；领会：主办者与承办者的区别；承办者、策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责；临时工作人员的基本要求。　　第三章　展览的人员构成　　一、考试内容　　了解展览人员的构成，参展商参展的目的，展台设计的6种基本模式，展馆经理、总体服务承包商的职责，会议和访问者办公署所提供的服务标准，展览会

6、出席者的类型；理解展览经理的职责，展览计划制定的准则，不同展览出席者的目的；掌握应用“五个W”确定展览的概念。　　二、考核知识点　　1.；展览人员的构成　　2.；参展商参展的目的　　3.；展台设计的6种基本模式　　4.；展馆经理、总体服务承包商的职责　　5.；会议和访问者办公署所提供的服务标准　　6.；展览会出席者的类型　　7.；理解展览经理的职责　　8.；展览计划制定的准则　　9.；不同展览出席者的目的　　10.应用“五个W”确定展览的概念　　三、考核要求　　1.；识记：展览人员的构成，参展商参展的目的，展台设计的6种基本模式，展馆经理、总体服务

7、承包商的职责，会议和访问者办公署所提供的服务标准，展览会出席者的类型。　　2.；领会：展览经理的职责，展览计划制定的准则，不同展览出席者的目的。　　3.；应用：应用“五个W”确定展览的概念。　　第四章　会议的策划与实施　　一、考试内容　　了解会议策划的三要素与内容，会议的宣传、推广与公关，会议期间的主要工作，会议评估的目的与范围；理解会议与展览选址的差异，不同紧急事件的处理方法；掌握制定基本会议策划方案的方法。　　二、考核知识点　　1.；会议策划的三要素与内容　　2.；会议的宣传、推广与公关　　3.；会议期间的主要工作　　4.；会议评估的目的与范围

8、　　5.；会议与展览选址的差异　　6.；不同紧急事件的处理方法　　7.；制定基本的会议策划方案　　三、考核要求　　1.；识