人力资源复习题1-4(含答案)

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1、人力资源复习题一一、单选题1、不属于我国人才面临结构方面的危机是（D）A.人才专业结构不合理B.人才层次结构不合理C.人才年龄结构不合理D.教育投资过热，竞争不合理2、培训方法很多，以下属于演示法的是（A）A.讲座法B.学徒制C.角色扮演D.情景模拟3、以下不是麦克利兰的成就激励理论的是（C）A.权力需要B.成就需要C.自我实现需要D.合群需要4、属于任职说明书一般要求的是（B）A.健康状况B.工作经历C.理解能力D.兴趣爱好5、以下属于劳动力的是：（C）A.学生B.失业者C.人才资源D.智障人士6、以下不是面试缺点的是（A）A.有人情味B.时间长C.费用高D.存在偏

2、见7、人力资源规划活动的落脚点和归宿是（B）A.人力资源内部供应预测B.人力资源供求达到平衡C.人力资源供大于求D.人力资源供不应求8、以下是现代人力资源管理特征的是（A）A.以人为本B.以工作为核心C.事务性管理D.普通业务管理部门9、工作实践法的缺点是（D）A.适用于短期内可以掌握的工作B.了解工作的任务C.明确体力、环境、社会方面的要求D.仅适用于比较简单的工作分析10、以下不属于内部供应预测的方法是（A）A.内部员工流动可能性矩阵图B.马尔可夫分析矩阵图C.德菲尔法D.继任卡法11、猎头公司的费用要由用人单位支付而且费用很高，一般为所推荐的人才年薪的（B）A.

3、40%B.25%C.15%D.35%12、以下不是培训内容的是（D）A.知识培训B.技能培训C.素质培训D.学历教育13、属于不定期考核的是（C）A.年度考核B.季度考核C.晋升考核D.任期考核14、在马斯洛的五需要层次论中，提高工资属于哪个需要的级别（C）A.自尊需要B.归属需要C.生存需要D.安全需要15、访谈法的优点是（D）A.可行度高B.准确性高C.误差率低D.易收集信息16、职务轮换的优点（A）A.提供更多的发展机会B.大部分岗位都能轮换C.不会打乱原有工作关系D.不会增加培训成本17、日本人力资源管理模式的特点是（B）A.人力资源实行市场化配置B.年功序列

4、制C.强烈的物质刺激为基础的工资制度D.以详细职务分工为基础的制度化管理18、按规划的性质分类，人力资源规划可分为（D）A.短期规划B.中、长期规划C.总体规划D.战略和策略规划19、人力资源供大于求时采取的措施（A）A.开拓新的增长点B.技能培训C.外部招聘D.内部调剂20、以下不属于企业计划的是（B）A.年度计划B.季度计划C.经营计划D.战略计划21、哪些人才适合在校园招聘（C）A.管理人员B.中、高级技术人员C.初级技术人员D.人力资源经理22、培训分为组织内培训和组织外培训，以下不是组织外培训的是（D）A.全日制大中专院校B.社会力量办学C.地方政府举办的培

5、训机构D.目标培训23、以下不属于绩效考核体系的是（B）A.绩效考核目标的设置B.绩效考核方法的选择C.绩效考核周期的确定D.绩效考核主体的选择24、属于成就激励的是（B）A.培训激励B.榜样激励C.物质激励D.环境激励25、在使用许诺激励的方法时，以下不是要坚持的原则是（C）A.准确性原则B.针对性原则C.奖励性原则D.适度性原则二、多选题1、人力资源的特点应有（ABD）A.主动性B.时效性C.及时性D.可再生性2、激情管理的艺术有（ABCD）A.建立心灵契约，激励员工B.使他感到自己很重要C.用口号来激励员工D.使自己成为激情式的领导3、工作分析的意义是（ACD）

6、A.有利于合理使用员工B.确定薪酬标准C.有利于员工培训D.有利于科学评价员工的工作实绩4、工作丰富化可以采取的措施是（ABCD）A.技能的多样性B.任务的完整性C.员工的主动性D.工作的反馈性5、人力资源规划的作用（ABC）A.有利于人力资源管理活动的有序化B.控制人工成本C.有助于管理人员预测人员紧缺或过剩的情况D.劳资关系的处理三、简答题1、简要回答校园招聘的关键环节是？（1）广告张贴；（2）公司介绍；（3）经验分享；（4）招聘说明；（5）疑难解答。2、简述绩效考评的原则？（1）透明性原则；（2）具体可衡量原则；（3）反馈的原则；（4）客观、公正原则；（5）定期

7、化与制度化。3、请简要回答面试的过程？（1）预备阶段；（2）引入阶段；（3）正题阶段；（4）转换阶段；（5）面试结束。4、请简要回答员工培训的步骤？（1）确立培训目标；（2）确定培训对象；（3）确定培训内容；（4）选择适当的培训场地和设施；（5）准备培训经费；（6）制定必要的培训规章制度。5、请简要回答职业生涯管理的内容？（1）设计职业生涯发展路径；（2）提供职业生涯发展的各项信息；（3）员工绩效评估；（4）职业生涯咨询与辅导；（5）主管扮演支持的角色；（6）职业生涯发展评估；（7）工作与职业生涯调适；（8）职业生涯发展。四、论述题(每题10分，共2