2018中国快消品B2B行业发展报告-中国电子商务协会

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1、2018)—FMŚËGzoia若出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本若出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本若出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本SHIWULIANS0NGXIAOCAI.COM若出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本中国快消品B2B行业发展报告(2018)中国·北京编写团队指导:中国电子商务协会B2B行业分会撰写:托比研究团队主编:申飞执笔:梁正唐雪松张田甜资料及整理:任晓移刘子晗金昭延王真真王慧张小芳安子楠单蓓蓓胡静周必文刘宁波若出现排版错

2、位,可加微信535600147,获取PDF版本目录引言01摘要02第一章中国快速消费品行业宏观环境分析03第一节快速消费品行业发展的政策环境03第二节快速消费品行业发展的经济环境05第三节快速消费品行业发展的社会环境09第四节快速消费品行业发展的技术环境10第二章中国快速消费品B2B行业及其外延发展情况13第一节快消品B2B电商企业发展历程解析14第二节快消品B2B电商企业获投情况解析17第三节在快消品B2B赛道投资轮次较多的资本机构19第四节快消品B2B的外延——新零售概念简介19第五节阿里与腾讯在新零售端的布局24第三章中国快速消费

3、品B2B主流商业模式和行业讨论热点29第一节快消品B2B撮合与自营模式对比29第二节快消品B2B控货形态简介31第三节快消品B2B控店形态简介32第四章中国快速消费品B2B行业典型案例企业分析35案例一阿里巴巴零售通35案例二易久批40第五章中国快速消费品B2B行业发展趋势探讨45第一节快消品B2B的渠道下沉45第二节快消品B2B全国性布局和区域性布局探讨45第三节自动贩卖机业态的可行性分析48若出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本图表目录图1:2010-2018Q1社会消费品零售总额&季度增长率05图2:社会消费品

4、零售额对GDP贡献率06图3:中国快速消费品市场增长率06图4:快速消费品分商品品类的城市零售情况07图5:2012-2018Q1年均消费者指数08图6:快速消费品城镇零售渠道销售额08图7:2016Q1-2018Q1我国实物商品网上零售情况09图8:全国居民人均可支配收入&累计实际同比10图9:快消B2B企业的属性初步划分13图10:2001-2018Q2快消B2B企业成立数量14图11:2017.06-2018.06快消品B2B获投企业轮次分布18图12:新零售——创新型生鲜超市类20图13:无人零售细分场景——无人便利店、无人货柜

5、和自助贩卖机20图14:无人货柜行业累计融资金额22图15:友宝冰山饮料自动贩卖机型实物图介绍23图16:天使之橙自动贩卖机宣传图24图17:传统商超的新零售体验门店品牌24图18:阿里与腾讯的新零售对局图谱25图19:阿里的新零售布局:存量改造与增量创新26图20:盒马鲜生的经营模式结构图27图21:腾讯的智慧零售生态布局图27图22:快消B2B企业控店的三种模式——直营、加盟、挂牌29图23:快消品B2B电商企业自营与撮合模式流程图29图24:快消品B2B自营VS撮合模式的优势与挑战30图25:中商惠民B2B自营模式流程图简介31若

6、出现排版错位,可加微信535600147,获取PDF版本图26:7-Eleven供应链多温带复合物流体系32图27:京东新通路乡镇合作点截图33图28:天猫加盟小店维军超市截图33图29:盒马鲜生中央厨房&生鲜工厂控店模式34图30:零售通商品流链路图35图31:易久批发展历程40图32:易久批平台交易量迅猛增长42图33:易久批商业模式示意图43图34:全国性VS区域性快消品B2B主要企业45图35:新高桥旗下品牌“考拉”便利店......................................................

7、................................................47图36:全国性VS区域性快消品B2B优劣势分析47图37:37:7-Eleven便利店旗下自动贩卖机...........................................................................................48表1:促进快消品行业转型升级的重要政策一览04表2:无人零售端三类技术的发展情况11表3:2013-2016快消B2B赛道内领军企业亿元级别融资情况....

8、.....................................................15表4:2017-2018Q2仓配物流&传统便利店融资情况(头部企业)16表5:2017.06-2

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