变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc

变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc

ID:14992865

大小:47.00 KB

页数:10页

时间:2018-07-31

变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc_第1页
变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc_第2页
变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc_第3页
变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc_第4页
变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc_第5页
资源描述:

《变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理_4967.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、变革管理,应对挑战_人力资源管理_企业管理      王玉霞(宏景世纪软件公司总经理)   陈军晓(北大纵横管理咨询公司合伙人)   刘海梅(正略钧策管理咨询公司合伙人)   饶 征(华夏基石管理咨询公司副总裁)        黄 群(北京住总集团人力资源部)   张天新(北京移动人力资源部)   2008年,新《劳动合同法》实施,《职工带薪年休假条例》出台,通货膨胀引发工资普涨……,一系列的外部环境变化给中国企业人力资源管理带来巨大冲击。一方面,企业用工成本飙升,风险加大,对企业现行人力资源管理提出极大的挑战;另一方面,新的环境也给企业带

2、来了科学构建人力资源管理体系的变革机遇。   如何通过人力资源规范化管理降低人力成本,规避企业风险?如何发挥人力资本优势,创造管理利润,从而适应新形势下企业发展的要求?如何解决控制成本与提高员工满意度的矛盾?这些,都是新环境下企业必须面对的新的课题。作为中国人力资源管理软件的主力厂商,北京宏景世纪软件有限公司携众多业内eHR资深专家、知名企业人力资源管理者、人力资源管理咨询顾问举办了一场eHR应用交流研讨会,专家们汇聚一堂,就以上问题进行了广泛深入的探讨。本文将研讨会对话环节的内容做了编辑整理,摘录于此,以飨读者。 新环境引发新问题   王

3、玉霞:2008年对于人力资源管理来说,是不平静的一年。新的法律环境和经济环境,冲击着传统的人力资源管理模式,给企业管理带来了方方面面的影响。今天,我们邀请到了有关方面的专家,来共同探讨在人力资源管理实践中,新的环境究竟引发了哪些方面的问题?企业面临着怎样的挑战和机遇?   黄群:今年1月1日《劳动合同法》出台以后,的确给企业带来了很多方面的变化。最直接的影响是新法对劳动合同的新签与续签、试用期的管理、劳动合同的期限等各环节都作了严格的规定,如果管理不当,会使企业陷入纷繁的劳动纠纷当中,并导致用工成本增加,还会大大降低企业的经营管理效率。  

4、从企业管理角度来看,对整个企业管理体系的搭建、人力资源的制度建设及执行,包括招聘、绩效、考勤等方面都提出了非常大的挑战。比如在工作中,有时候我们不是有意去违反法律,可能是无意中一个流程没有做好,比如与员工签劳动合同时,没有履行规章制度的告知义务,以前补一个就可以了,而在《劳动合同法》出台以后这可能就违法了。类似这种问题是企业无法回避的,也是必须要应对的。   刘海梅:任何一件事情的发生肯定都是两方面。一方面是现在都在谈的由于《劳动合同法》的颁布,企业人工成本增加了。比如,原来合同到期不需要支付员工经济赔偿金就可以解除劳动合同,现在规定员工合

5、同到期后,只要企业方不续签,或续签的待遇或职位有所降低,员工都可以不接受,企业是要付赔偿金的,所以有一些问题是不能回避的,这类成本肯定存在。还有很多企业,特别是制造企业,原本没有给员工年假,现在有了带薪年假,对他们也是增加了成本。在制造业相对比较集中的地方,现在有个说法,说用工成本增加了30%。另外,这个问题不仅对制造业,对于智力密集型企业影响也很大。为什么?因为大家发现,在智力密集型企业,本来人力成本比例就偏高,现在这块成本又增加了,所以大家尤其重视,要进行合理控制。   另一方面是要看利好的。在《劳动合同法》颁布时,大家都在谈论,什么人

6、会受欢迎呢?第一是做人力资源管理的人。因为这部法律的颁布,我相信所有企业都比过去更加重视人力资源管理,我们是从事这个行业的人,我们被重视,这是一个利好的消息。第二是做法律的。事实也是这样,《劳动合同法》颁布后,全国关于劳动仲裁案件增加了。第三,由于《劳动合同法》的颁布,不光人力资源管理者受到重视,人力资源管理职能在企业能发挥的作用也更受重视,这也是利好的消息,在这样的环境下,人力资源管理就应该大有可为了。   张天新:大的法律环境变化了,传统的人事劳动管理走向了全面的人力资源管理大变革,这是非常好的一面。《劳动合同法》的实施,使员工在企业管

7、理中的参与度在很大程度上得到了提高,例如,规章制度、薪资调整等关系到员工切身利益的制度制订、修改等都要与员工协商确定,否则,将会面临较大的法律风险。同时,有了法律的强制规定,正好是我们推进人力资源管理的一个机会。比如,现在我们把绩效管理做到了各个二级单位和三级单位,教会他们如何利用系统辅助进行绩效管理,帮助他们解决了新法下员工管理的难题,使他们都成为了企业人力资源管理的助手,这在以前是很难做到的。   王玉霞:总体来讲,新法实施后,劳动关系变得更加复杂,劳资利益冲突更加明显,劳动者的维权意识更强,对于企业而言,则面临方方面面的风险和挑战。 

8、  《劳动合同法》出台后,企业的辞退成本增加,企业往往面临着“请神容易、送神难”的尴尬境地,如果在招聘选拔方面出现失误,企业将会增加招聘成本支出,严重的更会付出沉重的代价。还有,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。