企业变革人力资源管理危机及应对策略

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1、企业变革人力资源管理危机及应对策略刘广武湖南信息职业技术学院湖南长沙410200内容提要：人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分。随着市场竞争的日益加剧，我国许多企业的人力资源管理问题都不断地突显出来，制约着企业的现代化发展。因此，有必要从实际出发，分析当前企业在人力资源管理所面临的危机，并在此基础上提出行之有效的应对策略。关键词：人力资源管理、危机、对策1.前言随着市场竞争的日益加剧，许多企业都认识到人力资源管理之于企业的生存与发展的匝要性，并不断地提高对人力资源管理的重视程度。与此同吋，许多

2、企业管理者也认识到在经济一体化环境下的人力资源可能存在着各种危机。而这些危机一旦得不到及时有效的处理，将会在很大程度上影响着企业的发展。因此，如何对其危机进行有效的管理是当前企业面临的重要课题。对此，笔者将对当前经济背景下的企业人力资源危机及其原因进行分析，并在此基础上探讨行之有效的应对策略。2.当前我国企业人力资源管理的危机及其原因任何企业的发展都需要配备良好的人才资源系统，人力资源是企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业经营管理的重耍组成部分，是指为了实现企业目标而对人力资源进行整合、开发利用

3、的管理活动。通过加强人力资源管理，提升人力资源的优化配置，从而提高企业经营管理水平，是提高企业核心竞争力的关键所在。然而，在知识经济环境下，我国的企业人力资源管理存在着许多潜在的危机。主要的危机及原因体现在以下几个方面：其一，众多企业领导者没有树立正确的人力资源管理意识，没有充分认识到人力资源管理之于企业发展的重耍作用，造成人才资源得不到适当的管理。其二，没有形成健全的人力资源管理体制，造成人才资源的浪费或人才流失的现象。如用人机制的僵化、激励制度的不公平与分配制度的不完善、监督制度的力度不强等。缺

4、乏科学的用人观念与专业化的人力资源管理人才也是造成人才流失的重要因素。此外，不重视人才资源的开发利用，缺乏人才战略目标也是潜在危机的又一体现。1.人力资源管理危机的应对措施面对人力资源管理潜在的危机，企业要加强对人力资源的管理力度，可以从以下几个方面着手：第一，要树立正确的人力资源管理意识。首先，企业管理者要充分地认识到人力资源是企业发展中最重要的资源。必须树立止确的人力资源管理意识，提高对人力资源管理的重视程度。其次，要树立以人为本的人力资源管理意识，在人力资源管理中贯穿以人为本的管理原则。此外，

5、要加强人力资源的危机意识。提高危机识别的能力，对人力资源管理可能存在的危机进行预测与防范，降低危机风险。第二，要建立并完善人力资源管理系统。完善的管理系统是人力资源管理的有力保证。首先，企业要合理设置专门的人力资源管理机构，实现现代化的管理模式，并配备专业化的人力资源管理人才队伍。其次，企业要建立健全人力资源管理的各项规章制度，使各项管理工作有章可循。包括用人制度、岗位权责等。并要确保各项规章制度落到实处，以促进人力资源管理工作的规范化与科学化，提高人力资源管理的有效性。与此同时，企业还耍加强监督力

6、度，确保人力资源管理的专业化。第三，建立科学的薪酬体系与用人机制。要防止人才的流失，建立科学合理的薪酬激励机制是必要的。首先，要对外部的薪酬水平与内部的职位的价值作科学的评估，既要在企业内部形成公平的酬薪制度，又要在企业外部形成具有竟争力薪酬水平。这就要求企业在充分尊重人才价值的基础上，建立科学合理的考核标准，并对不同职位的职工与职责的不同制定酬薪标准。公平的酬薪机制，可以激发人才的工作能力。如将固定的薪金机制与动态的绩效薪金考核相结合，不但可以保证职工工作与报酬成正比，还可以激发职工的工作积极性与

7、主动性。而在用人环节方面，要秉着公开、公平、择优、竞争的原则，安排人才的任免，明晰权责，使职工都能够各尽其才。第四，建立良好人力资源管理环境，加大对人力资源开发的力度。要为人力资源管理创造良好的环境，即是耍建设好企业特色文化。企业文化是人力资源管理的重要机制，只有根据企业口身特色建设好木企业文化，为人力资源管理营造一个良好的文化氛围，才能形成强有力的凝聚力量，对人才资源形成有效的激励作用。另一方面，要重视人才资源的开发利用，防止浪费。可以通过加强人才的培训，提升职工的专业技能与业务素质，还可以通过一

8、定的职位升迁机制，为职工制定适合的工作生涯，给予职工更大的发展空间，激励其工作创造性。1.结语在如今的知识经济时代，市场的竞争即是人才的竞争。人才流失是当前经济环境下最突出的企业人才资源管理危机。为了促进企业的良性发展，有必要结合企业自身的特点，从实际出发，加强对人力资源的管理，促进人才与企业的共同发展。这对企业预防和处理人力资源危机有着重要的现实意义。参考文献［1］闵闵.民营企业人力资源管理现状及对策建议［J］发展研究，2011,(08)・［2］王君兰，巫艳.浅谈国