中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件

中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件

ID:14985277

大小:188.50 KB

页数:35页

时间:2018-07-31

中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件_第1页
中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件_第2页
中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件_第3页
中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件_第4页
中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件_第5页
资源描述:

《中国吉利收购沃尔沃事件分析ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、吉利收购沃尔沃事件分析制作人:陈倩.老师武汉大学东湖分校金融管理实务4班制作时间:2010年3月29日吉利和沃尔沃简介收购事件始末收购战略意义及双方动机吉利为什么能收购沃尔沃18亿美元+15亿美元资金来源吉利收购沃尔沃存在的问题思考吉利和沃尔沃简介浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。吉利推出的四大子品牌,分别是上海英伦、上海华普、帝豪、全球鹰。吉利: 2009年收入20.41亿——

2、同比增长225%利润2.01亿——同比增长56.4%销量32.9万辆——同比增长48.4%员工9945人沃尔沃:沃尔沃汽车公司创立于1927年,是世界20大汽车公司之一。1979年该集团将轿车制造部分独立,命名为沃尔沃轿车公司。1999年初,该公司被美国福特汽车公司买下。公司生产的汽车被誉为“全世界最安全的汽车”。沃尔沃VOLVO2009年,沃尔沃全球销量33.48万辆,同比下降10.6%;中国销量2.24万辆,同比增长88%。正常年景,沃尔沃的全球销量都在40万辆左右,最高时曾达47万辆,其重点

3、市场历来是欧美而非中国。现在情况显然在逆转,中国的市场权重在上升。收购事件始末2008年12月由于陷入破产危机,福特宣布出售沃尔沃轿车业务2009年9月吉利首度证实竞购沃尔沃,可能联手内地政府2009年10月28日福特宣布吉利成为沃尔沃的优先竞购方2009年12月23日福特称交易双方达成共识,有望在2010年第二季度结束交易2009年12月中国商务部表示支持吉利汽车收购沃尔沃2009年12月吉利为“迎娶”沃尔沃招兵买马新加盟数名高层2010年3月28吉利集团与福特汽车在瑞典哥德堡签署最终股权收购协

4、议,吉利以18亿美元获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产(包括知识产权)。此协议还有待监管部门的审批。在对退休金缺口、负债、现金和运营资金核算的基础上对收购价格进行常规性调整后,吉利和福特预计今年第三季度完成交割。为收购福特集团旗下的沃尔沃,吉利方面聘请了世界一流的投行、咨询公司、会计师事务所、律师行近200人的团队参与了谈判。此前吉利与福特已经进行了多次磋商。1、吉利收购沃尔沃将由中国的银行提供资金支持2、保证沃尔沃管理层的独立性3、允许沃尔沃在中国境内购买零部件4、允许沃尔沃使用现有的

5、国内外销售网络和经销商体系5、沃尔沃保留现有的生产,研发设备及能力6、沃尔沃保留现有的工会合同收购战略意义及双方动机战略意义——基于中国汽车业的现状2009年我国汽车产销量已经超过1300万辆,跃居全球第一。然而,在产销两旺的背后,不可忽视的是自主品牌所占比例只有30%左右的现实,而以低端品牌打天下,核心技术的缺失,零部件制造和研发能力的严重不足等因素,决定了中国汽车产业大而不强的现实。吉利成功收购了沃尔沃,恰好填补了中国自主品牌在高档轿车方面的空白,在品牌提升的同时,有了更为合理的盈利空间。吉利

6、动机1、抓住时机,巩固其在中国汽车行业的地位通过对具有深厚技术积淀的国际著名品牌的收购,获得一个“好出身”,彻底改变中国自主品牌汽车在海外靠“模仿秀”、“山寨版”起家的坏形象。2、开拓第三世界和欧美国家市场全球金融危机的本质就是创造一次全球产业重组的商机,中国汽车业正面临一个空前的利好。收购沃尔沃,把现有瑞典工厂的产能充分发挥出来;把现有员工的积极性调动起来;把目前沃尔沃在欧美的市场巩固加强;然后进一步开拓中国和发展中国家市场。3、提升吉利品牌形象李书福自2007年起策划史上最大规模的战略转型。近

7、两年,在国际汽车资本市场,吉利出手控股生产伦敦TX4经典出租车的英国锰铜公司;收购全球第二大独立自动变速箱公司——澳大利亚DSI。吉利转型初见成效,成为最具创新力的汽车企业。收购体现其战略路径。4、获得沃尔沃的品牌价值和专利技术吉利买到的是江河日下的沃尔沃品牌吗?品牌价值的最重要的指标是市场份额,沃尔沃在全球豪华车市场的份额从1996年的13.4%下降到2008年的8.2%。但即便遭遇金融危机打击和深陷被出售的巨大不确定之中,沃尔沃仍旧连续拿出了最新产品———全新中型豪华SUVXC60、中型换代豪

8、华轿车S60、全新改款C30轿跑,且均为豪华车阵营同步竞品。吉利购买沃尔沃的具体内容包括9个系列产品3个最新平台2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。但吉利公布的消息并未涉及具体产品和技术平台。此前吉利一再强调是100%的收购,包括股权、设施、技术、供销网络和知识产权。也就是说,沃尔沃现有的、所有的技术平台及未来开发的平台都归吉利所有。福特动机:1、缓解财务危机福特为什么要卖掉沃尔沃?福特到2008年底汽车业务债务为258亿美元,即使减债成功,仍然有100多亿美元的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。