比亚迪汽车供应链管理探讨_rev

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1、比亚迪汽车供应链管理探讨总体建议:1.核心内容分析不够深入,条理不清楚,具体看详细批注。2.格式多处不规范,比如页眉页脚、内容顺序等,我会发一份规范文章给你做参考,下一稿过来要格式规范好。3.参考引用数据太早,尽可能找近几年的。4.注意用图表来说明问题更好,所以再分析陈述问题时,看是否可以以图表更加清晰表达,而不是通篇是文字。华东交通大学双学位毕业论文21比亚迪汽车供应链管理探讨题目:比亚迪汽车供应链管理探讨学院:机电工程学院专业:物流管理(双学位)班级2011-2学生姓名:杨金海学号20100710010213指导教师:吴素浓完成日期:

2、2013年11月7日目录摘要2Abstract31.引言41.1研究背景41.2研究意义51.3研究的思路内容及结构52.理论基础62.1企业简介62.2比亚迪汽车供应链现状721比亚迪汽车供应链管理探讨3.比亚迪供应链管理分析及建议124.总结155.结束语16参考文献17比亚迪汽车供应链管理探讨摘要中英文摘要放目录前:一场席卷全球的金融危机爆发过后,伴随着世界经济的逐渐复苏,中国汽车市场的爆发不可避免地吸引了各国媒体的目光,中国首次超越美国,成为世界汽车产销第一大国。与此同时,在新能源汽车技术研发领域,我国也涌现出了一批“明星企业”。

3、比亚迪,作为我国汽车行业中一家民营的新兴汽车公司,凭借自己的电动汽车产品和相关技术,在国内外车展上广受好评,甚至被称为中国新能源汽车的领军者。这段话有点多,精简,核心要说明为什么要研究我国汽车供应链管理问题21比亚迪汽车供应链管理探讨本文主要从比亚迪成长的汽车行业环境以及其内外部资源进行了分析,通过对比亚迪公司汽车产业的整条供应链的研究探讨,了解分析比亚迪的供应链管理模式及供应链战略,。并针对供应链管理中存在的核心问题,提出了建议,希望有助于比亚迪公司今后的发展,以及为国内同类企业的发展提供一定的参考价值。关键词:比亚迪;汽车;供应链;探

4、讨;问题;建议BYDautomobilesupplychainmanagementManagementofBYDautomobilesupplychain英文摘要等中文摘要定案后,再行翻译,不要用翻译软件翻。Abstract:Aaftertheoutbreakoftheglobalfinancialcrisis,withthegradualrecoveryoftheworldeconomy,theoutbreakoftheChinesecarmarketinevitablyattractedtheattentionofforeignmed

5、ia,ChinasurpassedtheUnitedStatesforthefirsttime,tobecometheworld'scarproductionandsalesforthefirstpower.Atthesametime,inthefieldofnewenergyautomotivetechnologyresearchanddevelopment,ourcountryalsoemergeabatchof"starenterprise".BYD,asaprivateintheautoindustryofourcountryne

6、wcarcompany,withacombinationoftheelectriccarproductsandrelatedtechnology,bothathomeandabroadshowacclaimed,eveniscalledtheleaderofChina'snewenergyvehicles.21比亚迪汽车供应链管理探讨ThisarticlemainlygrowfromBYDautoindustryenvironmentanditsinternalandexternalresourcesareanalyzed,through

7、totheBYDautomobileindustrysupplychainresearch,understandtheBYD’ssupplychainmanagementmodelandsupplychainstrategy.Andinviewoftheexistingproblems,andputsforwardtheproposal,thehopeofcontributingtothedevelopmentofthecompanyinthefuture,aswellasthedomesticsimilarenterprise'sdev

8、elopmenttoprovidecertainreferencevalue.KeyWords:BYD/automobile/Supplychain/Toexplore/Problem/adv

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