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时间:2018-07-31
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1、企业员工培训体系构建投稿:邹艚艛作者:党荷叶来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第09期摘要:在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。关键词:企业员工培训问题构建培训体系企业得以生存和发展的根源是员工,同时员工也能够保障企业提高经济效益。企业想要在日益竞争的市场环
2、境当中取得竞争上的优势地位,就一定要有具备素质较高的人才,而提高员工素质的一个重要方面就是对员工的培训。当前形势下,大部分的企业都非常地注重员工培训,可是,从总体上来讲,企业员工培训面临着一系列的问题,比如未能够充分地认识到员工培训的重大意义,培训的师资队伍素质不高等,上述的问题都能够归纳成缺少有效的员工培训体系。为此,企业员工培训体系构建是非常关键的。1企业员工培训体系构建投稿:邹艚艛作者:党荷叶来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第09期摘要:在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开
3、发人力资源的中心环节就是员工培训,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。关键词:企业员工培训问题构建培训体系企业得以生存和发展的根源是员工,同时员工也能够保障企业提高经济效益。企业想要在日益竞争的市场环境当中取得竞争上的优势地位,就一定要有具备素质较高的人才,而提高员工素质的一个重要方面就是对员工的培训。当前形势下,大部分的企业都非常地注重员工培训,可是,从总体上来讲,
4、企业员工培训面临着一系列的问题,比如未能够充分地认识到员工培训的重大意义,培训的师资队伍素质不高等,上述的问题都能够归纳成缺少有效的员工培训体系。为此,企业员工培训体系构建是非常关键的。1企业员工培训面临的问题1.1企业员工培训谈论的较多,而较少实施近些年以来,企业员工培训取得了一些成就,可是依旧不能够适应企业经济的发展要求。企业在一定程度上也意识到了员工培训的重要性,可是在实施培训方面,运动式的培训搞得比较多,上面的领导要求了,就抓得紧一些,不要求了,就放松下来。谈论培训的时候说非常重要,然而不付诸行动,未能够积极主动地
5、实施企业员工培训,未能够将员工培训当作提高企业竞争力基础的一项策略来实施,未能够将员工培训当作一项长期性和艰巨性的任务。1.2安排不完善,员工培训的层次不高开发和培训企业的员工是管理人力资源的一个重要作用,然而在一部分企业,缺少专门的人员和部门来负责开发和培训员工,未能够将它当作人事部门的一项重要内容。在不同级别领导权限当中,未能够清晰地划分企业员工培训事项,要么是缺少负责任的主管领导。在企业的年度经营规划和发展目标当中,关于员工培训的事项过少。有关开发员工培训的人员不具备一定的技能、知识、理念,素质不高,由于能力与经验不
6、足,不能够有效地搞好企业员工培训,因此较难提高和推进企业员工培训工作。一部分企业的管理人员,不注重提高员工的素质,仅仅重视员工的数量。另外,一些部分企业的领导把培训误认为是思想政治教育与安排理论学习,因而不能够使得员工培训推动企业的发展。1.3培训测评失效,沟通单一性当前的考评制度面临以下显著的不足:①因为受职业技能鉴定或者是上岗认证的影响,导致员工在培训效果的测评当中趋利避害,这样会出现不真实的统计数据。②测评培训效果实施单一性的方法,一些企业评估培训效果仅仅依靠考试的手段,不能够进行调查和跟踪。培训质量的高低也会受到沟
7、通单一性的影响。③只是在培训的过程检验培训的效果,测试岗位技能未能够在实际的工作环境当中实施,这使得实际的工作和培训不能够有效地统一,一些具备实力的技能人才由于考试不理想而产生情绪。针对企业的员工而言,在培训的时候沟通和交流过少。相同的培训课,一部分员工收获很多,学习效果明显,而一部分员工没有什么大的收获,这是由于存在沟通和交流的问题。1.4培训教师的综合素质比较低当前,我国企业的员工还不够成熟。一方面是来源于企业当中的兼职教师,实践经验丰富,可是缺少有效的教学方法和丰富的理论知识。另一方面是源于大专院校的教师,尽管具有丰
8、富的理论知识,可是实践经验不足,实际的技能水比较低。企业员工培训的目的是为了增强员工的岗位操作技能,这是一项巨大又复杂的系统工程,这需要牵涉到很多的问题。因此需要培训教师具备比较高的素质和能力。2有效企业员工培训体系的特点判断有效企业员工培训体系的标准为是不是可以实现企业的战略要求,是不是可以增强企业的
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