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1、管理故事 1. 巴顿将军尝汤 不要因善而狂妄 哲理的故事 巴顿将军为了显示他对部下生活的关心,搞了一次参观士兵食堂的突然袭击。在食堂里,他看见两个士兵站在一个大汤锅前。 “让我尝尝这汤!”巴顿将军向士兵命令道。 “可是,将军……”士兵正准备解释。 “没什么‘可是’,给我勺子!”巴顿将军拿过勺子喝了一大口,怒斥道:“太不像话了,怎么能给战士喝这个?这简直就是刷锅水!” “我正想告诉您这是刷锅水……没想到您已经尝出来了。”士兵正色答道。 故事的哲理 只有善于倾听,才能更好地工作和生活。倾听是管理者最重要的工作方法,只有善于倾听
2、,才不会做出愚蠢的事——哪怕你原本怀着良好的愿望。要知道,当我们自以为“善”而高高在上时,往往是最听不进谏言的。管理 2. 领带问题 短期价值与长期目标16 哲理的故事 某人在沙漠中行进了大半天,口渴得直冒烟。在他快要走出沙漠时,遇到了一位推销员。后者劝他买一条领带。 他说:“你行行好吧,我渴得连衬衣都想撕开了,还买什么领带!”推销员讨了个没趣便走开了。 这个可怜人总算在沙漠边上的一个小镇上找到了一家酒吧,他急不可待地要冲进去,并对门口的侍者说:“快给我点什么喝的吧!我快渴死了。” “对不起,先生,不打领带者是不许进入的。”这
3、个侍者很有礼貌地拒绝了他的要求。 “什么?!……” 故事的哲理 企业的短期价值和长远目标产生矛盾是常有的事,死抱着明天的计划不放,或是只思考今天的需要,都是不明智的选择。在经济不确定时代,各种门槛都可能不期而遇。因此,多多获取信息和多多留有后路,已成为生存的必需。管理 3.好赌的士兵 员工的素质就是领导的素质 16 哲理的故事 有个下士,因为好赌,上司便把他调走。他来到新的驻地报到,将原上司写的字条交给了新的上司。新上司见纸条写着“此人好赌”几个字,就问他:“你这样好赌,赌什么呀?” 下士说:“我什么都赌,比如现在,我头
4、一次见到你,但是我敢说你右臂下有块胎痣。如果真的没有,我输你500元。”新上司听了,连忙把上衣脱掉,举起右臂,笑着说:“你仔细瞧瞧,我哪来的胎痣?快拿钱来!”下士立即打开箱子拿出500元交给新上司。 当天,这位新上司见到了下士的原上司,得意洋洋地对他说:“你那个好赌的部下,一来就被我治了一下,输给我500元哩!”原上司没好气地答道:“你太自信了啦,傻瓜!那赌鬼临走时跟我打赌2000元,说一见到你,就要你打赤臂。哼,就是你使我输去2000元呀!” 故事的哲理 原上司调离部下,是因为他看到了原则;而他又因此输掉了2000元,是因为他看到了利
5、益。而能否始终在利益与原则之间清醒区分而做取舍,就要看素质。而员工的素质,恰恰就是领导的素质。当我们作为领导评价和任用部下时,不妨先扪心自问一下。管理 4. 搬运工的困惑 有沟通,才谈得上目标 16 哲理的故事 两个搬运工人在门道里搬运一只大木箱。他们又推又拉,用尽了力气,却始终无法将箱子移动。最后,那个在门外的人说: “算了吧,这么大的箱子,我们怎么也搬不进去。” “谁说要把它搬进去了?”在里面的人说道,“我还以为要把它搬出来呢。” 故事的哲理 当今,各种事情都需要协同才能完成。如果大家的努力方向不一致,如何才能达成目
6、标?而明确目标,惟有实现有效沟通。那种推崇所谓“讷言敏行”、闷头干活的中世纪文化,应该彻底被抛弃了。 5.老猫的作用 ——别毁掉助你攀升的梯子 哲理的故事 一只经历坎坷的老猫在猫际社会中悟出了一系列如何成为猫上猫的哲理警训,经过它的策划与教诲,很多猫都出类拔萃,有所建树。 一只黑猫找到老猫,它想超过所有被老猫点拨过的猫。老猫想了想说:“要想超过它们,除非你变成身披凤羽的猫王,只有这样你才能一统猫界,独自为尊。”黑猫大悦,忙问:“如何才能身披凤羽成为猫王?”16老猫告诉它,只要向南山的凤凰仙子送上厚礼,凤凰仙子自然会赐它一身五
7、彩缤纷的凤羽。 黑猫害怕老猫再把这个成为猫上猫的方法传授给别的猫,它两拳就将老猫打死了。老猫临死时说:“你会后悔的,只知道成功的方向是远远不够的。” 黑猫准备了999只老鼠,送到南山。只食五谷从不杀生的凤凰仙子大怒:“我只收亲手耕耘而获的五谷!”她当即赐给黑猫一身象征奸诈险恶的鹰的羽毛,只给它留了只猫头。此时黑猫十分后悔,它后悔没有留着老猫为自己成为猫王做更详细的指导。 故事的哲理 毁掉助你攀升的梯子,注定了你要从攀升中跌落。不要以为你已经掌握了全部,不要让功利心遮蔽自己的视野、掌控自己的行为。虚心,并不是来自说教,而是来自对于“世界
8、充满不可知”的坚信与敬畏。管理 6.印度总统按下火箭发射按钮之后…… ——团队领袖的最重要素质 哲理的故事 2008年,
